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| LEADER |
03543ctm a22003017a 4500 |
| 001 |
20220223092908.0 |
| 003 |
AR-BaUFA |
| 005 |
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| 008 |
170410t2021 ag dob||om||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 54504
|d 54504
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| 040 |
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|a AR-BaUFA
|c AR-BaUFA
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| 100 |
1 |
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|a Olmedo León, Gustavo Geovanny
|9 73438
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| 245 |
0 |
0 |
|a Contradicciones sobre el desarrollo de las propuestas extractivas en la zona de Intag - Cotacachi - Ecuador en el período 2010 al 2017
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| 260 |
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|c 2021
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| 300 |
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|a 180 p.
|b tbls., grafs., fot., mapas
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| 502 |
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|a Tesis.
|c Universidad de Buenos Aires. Facultad de Agronomía. Escuela para Graduados.
|b Magister de la Universidad de Buenos Aires área Desarrollo Rural.
|g Maestría en Desarrollo Rural.
|d 2021.
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| 520 |
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|a Cotacachi, en la zona ecuatoriana de Intag, en las últimas dos décadas se ha visto permeado por el extractivismo de empresas mineras como: la japonesa Bishimetals (1991) y la canadiense Ascendant Copper Corporation S.A. (2004). En el 2008 se aprueba la nueva Constitución del Ecuador, con relevancia en los derechos de la naturaleza, en 2009 el Gobierno Nacional de Rafael Correa crea la Empresa Nacional Minera ENAMI-EP y empieza con trabajos de exploración a las concesiones mineras en 2010. El Ministerio de Minería en el 2014 entrega en concesión 4839 has con el nombre del proyecto minero Llurimagua. La población local, varias organizaciones y la Corporación Toisán, se organizan y crean alternativas de desarrollo frente a la minería metálica. Todos en busca de la “narrativa utópica del desarrollo”. En este contexto, el presente estudio busca analizar las visiones de “desarrollo” propuestos por la ENAMI-EP y la Corporación Toisán en sus diferentes proyectos en Intag-Cotacachi-Ecuador. Para esto se optó por una metodología cualitativa con entrevistas semi-extructuradas, flexibles, abiertas y en conveniencia a las relaciones culturales y ambientales de Intag. Esto por mi relación cercana en las organizaciones sociales de Cotacachi. Los datos cualitativos fueron analizados desde el enfoque de la teoría fundamentada. En el análisis se destaca que la ENAMI-EP y de la Corporación Toisán tienen una similitud en la idea convencional de visión de “desarrollo” y “desarrollo sustentable”, pues, estas visiones se fundamentan en conseguir un crecimiento económico a través de la explotación de recursos naturales para mejorar la calidad de vida de la población. Sin embargo, al instante de ejecutar sus prácticas la reproducción de la vida plantea las diferencias. Es decir, al momento del análisis político, ambiental y territorial son contrarias. La ENAMI-EP impone un modelo moderno y civilizatorio, mirando otras formas de reproducción del territorio como arcaica y obsoleta; y, la Corporación Toisán basa su modelo en la construcción desde el territorio y con su gente; utilizando las formas de reproducción cotidiana y postdesarrollo.
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| 540 |
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|f Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
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| 650 |
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0 |
|9 2651
|a DESARROLLO RURAL
|2 Agrovoc
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| 650 |
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0 |
|9 35677
|a MINERIA
|2 Agrovoc
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| 650 |
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0 |
|a EMPRESAS PRIVADAS
|2 Agrovoc
|9 4980
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| 650 |
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0 |
|a ECUADOR
|2 Agrovoc
|9 6885
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| 700 |
1 |
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|a Villarreal, Federico
|e dir.
|9 26933
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| 700 |
1 |
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|a González, Fernando
|e co-dir.
|9 23654
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| 856 |
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|x T20220301
|f 2021olmedoleongustavogeovanny
|q application/pdf
|i En internet
|u http://ri.agro.uba.ar/files/download/tesis/maestria/2021olmedoleongustavogeovanny.pdf
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| 942 |
0 |
0 |
|c TESIP0D
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| 942 |
0 |
0 |
|c ENLINEA
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| 976 |
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|a AAG
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