Cooperativas en conflicto : el capital social hace la diferencia?, estudio de caso

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Las cooperativas consideradas como organizaciones autogestionadas, son construidas para satisfacer las necesidades de sus asociados debiendo desarrollar la capacidad de adaptar sus estrategias a los cambios del contexto en el cual se desenvuelven. Es así que la confianza resulta central para estable...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores principales: Lombardo, Patricia Beatriz, Tort, María Isabel
Formato: article Artículo publishedVersion
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Buenos Aires. Facultad de Agronomía 2007
Materias:
COOPERATIVAS
AGRUPACIONES EMPRESARIALES
Acceso en línea:http://ri.agro.uba.ar/greenstone3/library/collection/rfa/document/2007lombardop2
https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=rfa&d=2007lombardop2_oai
Aporte de:
Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires
id I28-R145-2007lombardop2_oai
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spelling I28-R145-2007lombardop2_oai2024-05-22 Lombardo, Patricia Beatriz Tort, María Isabel 2007 Las cooperativas consideradas como organizaciones autogestionadas, son construidas para satisfacer las necesidades de sus asociados debiendo desarrollar la capacidad de adaptar sus estrategias a los cambios del contexto en el cual se desenvuelven. Es así que la confianza resulta central para establecer el capital social a través de relaciones de reciprocidad dentro de las redes económicas y sociales. El concepto capital social, de antigua data en las ciencias sociales, ha adquirido una significativa relevancia académica en los últimos veinte años resultando controversial su definición. El objetivo de este trabajo es, precisamente, analizar la incidencia del capital social en la definición e implemntación de estrategias cooperativas para superrar situaciones problemáticas. Para la consecución de dicho objetivo se han realizado estudios de caso en tres partidos de la provicnia de Buenos Aires (Suipacha, Chivilvoy y Saladillo), lo que ha permitido un análisis intensivo y en profundidad de cada una de las cooperativas agropecuarias elegidas, posibilitando un posterior análisis comparativo. application/pdf http://ri.agro.uba.ar/greenstone3/library/collection/rfa/document/2007lombardop2 spa Universidad de Buenos Aires. Facultad de Agronomía info:eu-repo/semantics/openAccess openAccess http://ri.agro.uba.ar/greenstone3/library/page/biblioteca#section4 Revista de la Facultad de Agronomía Vol.27, no.3 187-200 http://agronomiayambiente.agro.uba.ar/index.php/AyA COOPERATIVAS AGRUPACIONES EMPRESARIALES Cooperativas en conflicto : el capital social hace la diferencia?, estudio de caso Cooperatives in conflict : the share capital makes the difference? studies of case article info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion publishedVersion https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=rfa&d=2007lombardop2_oai
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