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LEADER |
02243nam a2200241 4500 |
003 |
IIGG |
005 |
20241211101904.0 |
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241121s2005 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 |
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|a 987-9260-15-5
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040 |
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|c IIGG
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245 |
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|a Modelización económica en el sector agropecuario
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260 |
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|a Buenos Aires :
|b Orientación,
|c 2005.
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300 |
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|a 160 p.
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505 |
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|a Introducción ¿Por qué modelizar? C. Vicién Capítulo 1 Diferentes enfoques en la modelización económica del sector agropecuario -Modeling agricultura: which model for which purpose? J.M. Boussard -Effects of Economic Policies on farmers, consumers and soil degradation: need for a recursively dynamic sector model. D. Deybe -- Modelización de los aspectos dinámicos de la oferta agropecuaria. V. Brescia y D. Lema Capítulo 2 Medición de la productividad, la eficiencia y la competitividad -Medición del cambio tecnológico, la productividad y la eficiencia en el sector agropecuario. D. Lema y V. Brescia -Comercio y competitividad en el MERCOSUR: un modelo para su análisis en bienes regionales. J.E. Castro -La competitividad en la producción lechera de Chile, Argentina, Uruguay y Brasil. B. Ostrowski y C. Deblitz Capítulo 3 Diferentes modelos para el análisis de decisiones en materia de política agropecuaria -Los modelos econométricos en el análisis prospectivo: el caso del mercado de papa en la Argentina. M. Mosciaro -Modelos sectoriales para analizar el impacto de políticas en zonas frutícolas de la Argentina. S. Pena de Ladaga; D. Deybe; C. Vicién y P. Lavignolle -Utilización de modelos multicriterio para la valoración del manejo de la tierra agrícola. L. Longo de Tomasini Capítulo 4 Métodos de ayuda a la decisión: un estudio de caso -Sustentabilidad económica de sistemas de producción en el centro de la Pcia. de Santa Fe: un enfoque de portfolio. A. Bustamante A modo de conclusión. S. Pena de Ladaga
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650 |
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|a MODELOS ECONÓMICOS
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|a DESARROLLO AGROPECUARIO
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|a SECTOR AGROPECUARIO
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|a SECTOR AGRARIO
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650 |
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|a ANÁLISIS ECONÓMICO
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700 |
1 |
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|a Vicién, Carmen
|e ed.
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700 |
1 |
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|a Pena de Ladaga, Susana
|e ed.
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942 |
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|2 z
|c LIBRO
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999 |
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|c 103637
|d 103637
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