Cómo utilizar el cuadro de mando integral : para implantar y gestionar su estrategia /
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Barcelona :
Gestión 2000,
c2001.
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
Tabla de Contenidos:
- 1. Creación de la organización basada en la estrategia
- 2. La transformación de Móvil en una organización basada en la estrategia
- Primera parte. Traducir la estrategia a términos operativos
- 3. Creación de mapas estratégicos
- 4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado
- 5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias
- Segunda parte. Alinear a la organización para crear sinergias
- 6. Creando sinergia entre unidades de negocio
- 7. Creando sinergias a través de servicios compartidos
- Tercera parte. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos
- 8. Creando conciencia estratégica
- 9. Definiendo objetivos personales y de equipo
- 10. La retribución equilibrada
- Cuarta parte. Haciendo de la estrategia un proceso continuo
- 11. Planificando y haciendo presupuestos
- 12. Feedback y aprendizaje
- Quinta parte. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio
- 13. Liderazgo y movilización
- 14. Esquivando las trampas
- Preguntas más frecuentes.