La especialización agroindustrial de los grandes grupos económicos argentinos durante el auge, crisis y salida del régimen de convertibilidad : Los casos de Bunge y Pérez Companc
El objetivo de este artículo es analizar el proceso de especialización agroindustrial que siguieron durante los años noventa dos de los más importantes grupos económicos argentinos: Bunge y Pérez Companc. Para ello se reconstruyen las estrategias y desempeños a través de los cuales pasaron de tener...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Materias: | |
| Acceso en línea: | https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.6177/pr.6177.pdf http://www.mundoagrario.unlp.edu.ar/article/view/MAv15n28a07 |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
| LEADER | 02809nab a2200277 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | ARTI06133 | ||
| 008 | 230422s2014####|||#####|#########0#####d | ||
| 100 | |a Gaggero, Alejandro |u Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas- Universidad Nacional de San Martín | ||
| 245 | 1 | 0 | |a La especialización agroindustrial de los grandes grupos económicos argentinos durante el auge, crisis y salida del régimen de convertibilidad |b : Los casos de Bunge y Pérez Companc |
| 246 | 3 | 3 | |a The agribusiness specialization of argentine business groups during the boom, crisis and exit of the convertibility regime |b The cases of Bunge and Pérez Companc |
| 041 | 7 | |2 ISO 639-1 |a es | |
| 520 | 3 | |a El objetivo de este artículo es analizar el proceso de especialización agroindustrial que siguieron durante los años noventa dos de los más importantes grupos económicos argentinos: Bunge y Pérez Companc. Para ello se reconstruyen las estrategias y desempeños a través de los cuales pasaron de tener una estructura muy diversificada a inicios del régimen de convertibilidad, a estar especializados casi exclusivamente en la producción agroindustrial una década más tarde. El trabajo identifica diferencias en ambas trayectorias, vinculadas a las evaluaciones hechas por los directivos de ambos grupos durante la implementación de las reformas estructurales | |
| 520 | 3 | |a The aim of this paper is to analyze the agribusiness specialization that pursued two of the most important business groups in Argentina during the nineties: Bunge and Pérez Companc. To fulfill this purpose the groups' strategies and performances are reconstructed. These show how their diversified structure was transformed in a specialized one. The paper identifies differences in the paths of both groups linked to the assessments made by their directors during the implementation of structural reforms | |
| 653 | |a Grupos económicos | ||
| 653 | |a Agroindustria | ||
| 653 | |a Especialización | ||
| 653 | |a Convertibilidad | ||
| 653 | |a Business groups | ||
| 653 | |a Agribusiness | ||
| 653 | |a Specialization | ||
| 653 | |a Convertibility | ||
| 856 | 4 | 0 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.6177/pr.6177.pdf |
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| 952 | |u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.6177/pr.6177.pdf |a MEMORIA ACADEMICA |b MEMORIA ACADEMICA | ||
| 773 | 0 | |7 nnas |t Mundo Agrario. |g Vol. 15 No. 28 (2014) |v 15 |l 28 |d La Plata : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación. Centro de Historia Argentina y Americana, 2014 |x ISSN 1515-5994 |k Artículos | |
| 542 | 1 | |f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina |u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/ | |