Corruption networks : a social network theory and game theory approach
Varios estudios demuestran que la corrupción no es únicamente un problema de negociación en el que un agente busca un objetivo en particular y un oficial exige un soborno para realizar su trabajo. Otras líneas de investigación analizan como las estructuras sociales pueden originar una sociedad corru...
Guardado en:
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | Tesis |
| Lenguaje: | Inglés |
| Publicado: |
Quito : FLACSO sede Ecuador
2012
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10469/3634 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=ec/ec-004&d=104693634oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | Varios estudios demuestran que la corrupción no es únicamente un problema de negociación en el que un agente busca un objetivo en particular y un oficial exige un soborno para realizar su trabajo. Otras líneas de investigación analizan como las estructuras sociales pueden originar una sociedad corrupta. En este trabajo, combino la aproximación individualista de la teoría económica con el enfoque más social de otras ciencias sociales como la sociología, las ciencias políticas y la administración de empresas. Esto me permite estudiar la corrupción y el papel de las agencias de monitoreo cuando los actos corruptos se desarrollan bajo una estructura de redes sociales. El objetivo es comprobar que si la red es completa (i.e. no exhibe ninguna brecha), la coordinación entre agentes es más fluída y es más sencillo alcanzar objetivos corruptos. Además, cuando se incluye a las agencias de monitoreo, es fundamental que las instituciones y estas agencias complementen sus labores para prevenir el acto de corrupción de una manera más efectiva. Para ello, combino dos teorías sobre el comportamiento humano: la teoría de redes sociales y la teoría de juegos. Después de estudiar cuatro posibles escenarios, dos sin incluir las agencias de monitoreo y dos incluyéndolas, demuestro que la hipótesis planteada no puede ser descartada. Inclusive, si la penalidad que castiga el comportamiento corrupto es baja (o el costo administrativo de la justicia es alto) entonces los agentes preferirán involucrarse en actividades corruptas, sobre todo cuando la red es completa. Por el contrario, si la honestidad es altamente recompensada, los agentes tienen incentivos suficientes para no aceptar propuestas corruptas. La existencia de agencias de monitoreo, representadas como medios de comunicación libres, pueden desmotivar la corrupción desde el inicio. |
|---|