Grupos económicos y bonanza minera en el Perú
El artículo analiza las estrategias organizacionales de los cinco grupos económicosnacionales de mayor importancia en la minería peruana –Buenaventura, Brescia,Volcan, Hochschild y Milpo– durante la primera década del presente siglo, periodocaracterizado por una sostenida bonanza minera –debida al a...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad del Pacífico, Centro de Investigación
2015
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11354/940 http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=pe/pe-014&d=11354940oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | El artículo analiza las estrategias organizacionales de los cinco grupos económicosnacionales de mayor importancia en la minería peruana –Buenaventura, Brescia,Volcan, Hochschild y Milpo– durante la primera década del presente siglo, periodocaracterizado por una sostenida bonanza minera –debida al alza del preciointernacional de los metales– y por acentuados conflictos socioambientales. Eneste inédito contexto, los grupos mineros fortalecieron sus espaldas financierasgracias a las ganancias extraordinarias que obtuvieron, reformularon susestrategias empresariales en respuesta a los conflictos socioambientales,reforzaron –con excepción del grupo Milpo– su característica principal de estarbajo control y propiedad de familias peruanas e iniciaron la internacionalizaciónde sus inversiones. |
|---|