Gestión de recursos humanos por competencias
El presente trabajo tiene como propósito ofrecer una visión general y de fácil comprensión sobre la Gestión de Recursos Humanos por competencias, con un énfasis central en su directa relación con la generación de ventajas competitivas y su aplicación en la empresa SERTECH. La iniciativa de este trab...
Guardado en:
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado Trabajo final de grado publishedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Facultad de Ciencias Sociales y Administrativas
2006
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.uda.edu.ar/585 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El presente trabajo tiene como propósito ofrecer una visión general y de fácil comprensión sobre la Gestión de Recursos Humanos por competencias, con un énfasis central en su directa relación con la generación de ventajas competitivas y su aplicación en la empresa SERTECH.
La iniciativa de este trabajo surgió con el nacimiento del emprendimiento familiar SERTECH, con el interés de diseñar – desde sus primeros años - un modelo de Gestión de Recursos Humanos por competencias. Dicha empresa en la actualidad esta constituida por su creador, su esposa y dos empleados.
SERTECH reconoce al recurso humano como una de las fuentes de diferenciación más importante de las empresas. Por tal motivo se considera imprescindible su gestión a través de un modelo que aumente el rendimiento laboral y contribuya a la formación de la ventaja competitiva Se ha elegido el modelo de Gestión de Recursos Humanos por Competencias por su gran adaptabilidad a cualquier tipo de organización, el bajo nivel de complejidad al momento de su interpretación y aplicación, y directa relación a la obtención de ventajas competitivas de la empresa. |
|---|