Crisis y lazo social : Las redes sociales como estrategia de enfrentamiento a la adversidad económica
El presente es el informe final de un trabajo de campo sobre mercado de trabajo, pobreza y redes sociales realizado entre Abril y Agosto de 2003 en el barrio “Villa Garibaldi” del Gran La Plata. La pregunta central que dió origen a la investigación fue: ¿qué mecanismos son los que posibilitan la sub...
Autor principal: | |
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Formato: | Objeto de conferencia |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
2003
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Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/106910 http://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/trab_eventos/ev.6835/ev.6835.pdf |
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El presente es el informe final de un trabajo de campo sobre mercado de trabajo, pobreza y redes sociales realizado entre Abril y Agosto de 2003 en el barrio “Villa Garibaldi” del Gran La Plata. La pregunta central que dió origen a la investigación fue: ¿qué mecanismos son los que posibilitan la subsistencia de hogares cuyos miembros no logran insertarse de manera plena en el mercado de trabajo? Cabe mencionar que en el marco de dicho interrogante el concepto de plenitud en la inserción laboral es utilizado como un término multifacético, el cual incorpora distintas dimensiones que se interrelacionan en la configuración de una situación ocupacional específica, tales como la estabilidad laboral, la protección social y los ingresos percibidos. Ante aquella pregunta inicial se formuló como respuesta hipotética que: uno de los mecanismos fundamentales que los miembros de dichos hogares activan para enfrentar la escasez de recursos monetarios para satisfacer sus necesidades es el de la creación e integración de redes sociales. Así, a partir de esta hipótesis se formuló y desarrolló una investigación cuyos objetivos centrales fueron: 1-contrastar tal afirmación con un número limitado (pero no por ello irrelevante) de casos seleccionados mediante un estudio de campo; 2- conocer las finalidades que se persiguen en las distintas redes sociales identificadas en los mismos (en términos de satisfacción de necesidades) y 3- conocer la importancia que a ellas le asignan sus participantes. |
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