Perspectivas de avance en la cadena de valor de los recursos minerales metalíferos argentinos
Australia y Canadá, dos potencias mineras avanzadas, tienen en claro que la importancia de la industria minera metalífera no yace solo en la actividad extractiva sino en las oportunidades de desarrollar la cadena de valor impulsando la industrialización de los metales extraídos y las redes de provee...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/165408 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Australia y Canadá, dos potencias mineras avanzadas, tienen en claro que la importancia de la industria minera metalífera no yace solo en la actividad extractiva sino en las oportunidades de desarrollar la cadena de valor impulsando la industrialización de los metales extraídos y las redes de proveedores como ejes de la innovación y la competitividad. Ahora bien, ¿cuánto ha avanzado la Argentina en una dirección similar? Mediante una metodología de tipo exploratoria-descriptiva, este trabajo brinda una visión general sobre las perspectivas de avanzar en Argentina (iniciativas, condiciones e implicancias) sobre la cadena de valor del cobre, oro, plata y litio. Los resultados permiten concluir que no existen iniciativas ni discusiones en la agenda pública sobre una potencial futura industrialización doméstica del cobre, oro o plata. Por el contrario, si bien incipientes y con alta incertidumbre respecto de su posible concreción, existen numerosas iniciativas alrededor del litio que incluyen la fabricación de baterías (o componentes) para movilidad eléctrica o energías renovables. Con respecto a proveedores asociados a proyectos de cobre, oro y plata, los resultados indican que, a pesar de no contar con políticas gubernamentales continuas de apoyo, las empresas mineras han logrado una alta integración productiva doméstica comprando más del 80% de sus insumos (de bajo contenido tecnológico) en el mercado nacional. Sin embargo, esta integración ha sido menor a nivel provincia pasando desde una integración con nivel medio (San Juan, 40% de compras en la provincia) hasta niveles muy bajos (Catamarca y Santa Cruz, menos del 12% de compras en las provincias). |
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