Eficiencia y manipulabilidad del mecanismo de mercado
El objeto de este trabajo es estudiar las propiedades básicas del equilibrio de mercado mediante el uso de las herramientas propias de la teoría de los mecanismos Veremos así al mercado como un mecanismo de asignación de recursos al que los individuos le revelan sus características a través de sus f...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
1995
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/169689 |
| Aporte de: |
| Sumario: | El objeto de este trabajo es estudiar las propiedades básicas del equilibrio de mercado mediante el uso de las herramientas propias de la teoría de los mecanismos Veremos así al mercado como un mecanismo de asignación de recursos al que los individuos le revelan sus características a través de sus funciones de oferta y demanda, y en el que el administrador del mecanismo (en este caso, la "mano invisible") determina la asignación final por medio de un proceso de fijación de precios de equilibrio. Clasificaremos los entornos en los que opera el mercado de acuerdo con dos criterios: la ausencia o presencia de externalidades reales (entornos desagregables y no desagregables) y la imposibilidad o posibilidad de que los agentes individuales modifiquen los precios (entornos competitivos y no competitivos). Estudiaremos dos propiedades básicas del mecanismo de mercado: eficiencia y manipulabilidad Los resultados que obtendremos diferirán según el entorno, dándose que el mercado sólo se desempeñará óptimamente en entornos que sean al mismo tiempo competitivos y desagregables. Para el caso de entornos no desagregables analizaremos asimismo una solución a los problemas de eficiencia, consistente en extender el mecanismo de mercado para que las externalidades reales sean también comerciadas. Esta solución acarrea sin embargo un costo en términos de manipulabilidad, y este hecho dará lugar a la aparición de un conflicto entre los dos criterios utilizados para evaluar nuestros resultados. |
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