La Planificación Estratégica del CEF Nº 1 de Neuquén Capital, Argentina
Esta Ponencia, tiene por objeto presentar sintéticamente la propuesta realizada al Centro de Educación Física Nº1 de Neuquén Capital, sobre <i>Planificación Estratégica</i>. El Plan Estratégico en cuestión (con datos actualizados para esta presentación) es el resultado de la investigaci...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Objeto de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/36649 http://congresoeducacionfisica.fahce.unlp.edu.ar/10o-ca-y-5o-l-efyc/actas-10-y-5/Eje1_Mesa_H_Diaz_de_Glorioso.pdf/at_download/file |
| Aporte de: |
| Sumario: | Esta Ponencia, tiene por objeto presentar sintéticamente la propuesta realizada al Centro de Educación Física Nº1 de Neuquén Capital, sobre <i>Planificación Estratégica</i>.
El Plan Estratégico en cuestión (con datos actualizados para esta presentación) es el resultado de la investigación realizada durante los años 2007/2009, como proyecto final del Máster en Dirección y Gestión de Instalaciones deportivas, de la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y Deportes (UPM) Madrid y presentada en enero del 2010.
El proyecto surge como consecuencia de observar el progresivo deterioro de las instalaciones deportivas del CEF Nº1; viejos modelos de gestión que se aplican, incapaces de solucionar los problemas a los que se ve sometido actualmente dicho Centro.
Los actuales dirigentes deportivos de este tipo de instalaciones, tienen una filosofía y concepto del puesto de trabajo como Director, más centrado en aspectos pedagógicos y técnicos deportivos, de allí que la Planificación existente del Centro, contempla únicamente el área de las actividades físicas, deportivas y recreativas.
La escasa o nula formación de los dirigentes deportivos en temas de Gestión, Organización y Dirección Estratégica de Instalaciones Deportivas, impide la realización de un Plan Estratégico a largo plazo que abarque a toda la organización en su conjunto en el que se integren la visión, la misión, la filosofía, los valores y principios de la organización, sus objetivos, las estrategias para alcanzar dichos objetivos y los programas en un todo coherente, teniendo en cuenta la realidad interna de la organización y su entorno.
Para comprender la propuesta realizada creemos importante desarrollar algunos conceptos básicos sobre Gestión y dirección de instalaciones deportivas, Organización deportiva y planificación deportiva. |
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