Modelo de gestión del conocimiento en la gerencia ti para organizaciones de retail: caso Falabella Argentina

Considerando que el objetivo principal de las áreas de servicios es generar valor a las organizaciones, bien sea a través del incremento de ingresos o la reducción de costos, se hace imperioso redefinir procesos para estar siempre alineados en pro de satisfacer las necesidades del negocio. Teniendo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Romero, Haisey
Otros Autores:	Kiektik, Mijail
Publicado:	2018
Materias:	Gestión del conocimiento Tecnologías de la información y la comunicación Capital intelectual
Acceso en línea:	http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-1763_RomeroRemolinaH http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-1763_RomeroRemolinaH_oai
Aporte de:	Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires

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spelling	I28-R145-1502-1763_RomeroRemolinaH_oai2022-08-09 Kiektik, Mijail Herrera, Pablo Matías Romero, Haisey 2018 Considerando que el objetivo principal de las áreas de servicios es generar valor a las organizaciones, bien sea a través del incremento de ingresos o la reducción de costos, se hace imperioso redefinir procesos para estar siempre alineados en pro de satisfacer las necesidades del negocio. Teniendo en cuenta lo anterior, resulta indispensable promover la transferencia de capital intelectual, de tal manera que la información sea utilizada como recurso disponible para los integrantes de la organización. La Gestión del Conocimiento consiste en poner el conocimiento en la organización de forma ordenada, de modo que sea accesible en el momento en que se presente una contingencia. En este proyecto, se desarrolla un modelo para la capitalización de conocimiento, a partir de la mejora en los procesos de transición basados en los esquemas de Gestión del Conocimiento aplicados en las organizaciones y la fase de transición propuesta en la metodología ITIL. Para ello, se tomó el caso del área de Soporte IT de Falabella Argentina, donde se planteará la implementación de un modelo de Gestión del Conocimiento, enfocado a mejorar la experiencia del cliente interno, mediante la reducción de tiempos de respuesta y efectividad en la resolución de inconvenientes derivados al área de Tecnologías de Información. Por último, se evaluarán los beneficios cuantitativos que pueden derivarse del planteamiento expuesto 1502-1763_RomeroRemolinaH http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-1763_RomeroRemolinaH Gestión del conocimiento Tecnologías de la información y la comunicación Capital intelectual Modelo de gestión del conocimiento en la gerencia ti para organizaciones de retail: caso Falabella Argentina http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-1763_RomeroRemolinaH_oai
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