El dilema entre hacer o contratar en la Fuerza Aérea Argentina

El desarrollo de este trabajo se centra en el análisis del incremento del gasto en servicios de mantenimiento, reparación y limpieza para la Subjurisdicción-Estado Mayor General de la Fuerza Aérea, analizando su correlato con las distintas posibles causas que expliquen dicho incremento a lo largo de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Dedomingo, Alejandra Elizabeth
Otros Autores:	Rolandi, María Cristina
Publicado:	2022
Materias:	Administración pública Presupuesto del estado Gasto público Fuerzas Armadas
Acceso en línea:	http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2248_DedomingoAE http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2248_DedomingoAE_oai
Aporte de:	Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires

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spelling	I28-R145-1502-2248_DedomingoAE_oai2023-04-05 Rolandi, María Cristina Dedomingo, Alejandra Elizabeth 2022 El desarrollo de este trabajo se centra en el análisis del incremento del gasto en servicios de mantenimiento, reparación y limpieza para la Subjurisdicción-Estado Mayor General de la Fuerza Aérea, analizando su correlato con las distintas posibles causas que expliquen dicho incremento a lo largo de su evolución histórica. Se tomará la información referente a la base de datos de la Asociación Argentina de Presupuesto y Administración Financiera Pública(ASAP) en relación a la ejecución de los presupuestos de los últimos 10 años (2010-2020), comparándolo con el presupuesto 2020, con las limitaciones planteadas en la conclusión final. Se buscará rechazar la hipótesis nula acerca de la inexistencia de la relación causal entre inversión en activos productivos y gasto en servicio de mantenimiento, reparación y limpieza (Inciso 3, Partida Principal 3)1. Para ello se analizará series históricas de datos cuantitativos, se recurrirá al análisis cualitativo de variables no medibles, recurriéndose además a la observación experimental de la cultura laboral de la Institución, sin descuidar aquellos aspectos valorativos que puedan introducir sesgos en la conclusión final. Se hará una breve descripción acerca de la situación actual de la Fuerza Aérea Argentina con respecto al inventario de capital que éste posee para hacer frente a las demandas orgánicas y de la sociedad que se le impone, y cómo éste debe reasignar sus recursos a efectos de poder hacer frente a estas demandas. Se evidenciará un grado de correlación entre el gasto en servicio de mantenimiento, reparación y limpieza, y activos de tipo productivo, demostrando que dicha relación es de tipo inversa estando presente además un efecto sustitución entre rubros de bienes de uso, producto de las restricciones presupuestarias y las limitaciones que ésta les impone. Se finalizará el trabajo con una propuesta de intervención en dos vías: una de tipo cuantitativo/presupuestaria y otra de tipo cualitativo, más orientada a la cuestión cultural dentro de la Institución. En ambas se plantean tiempos de respuesta de mediano plazo, con limitaciones para la medición en el corto plazo. 1502-2248_DedomingoAE http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2248_DedomingoAE Administración pública Presupuesto del estado Gasto público Fuerzas Armadas El dilema entre hacer o contratar en la Fuerza Aérea Argentina http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2248_DedomingoAE_oai
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El dilema entre hacer o contratar en la Fuerza Aérea Argentina

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