El aporte de la administración moderna para la gestión de las MiPyMes, en las primeras décadas del Siglo XXI en la República Argentina : Análisis del Modelo Penta
La evolución de las organizaciones a lo largo de la historia ha sido y es materia de estudio en forma permanente por diferentes académicos en todas sus etapas hasta el presente, con el objeto de proporcionar a sus directivos instrumentos de gestión eficientes.\nLas grandes organizaciones poseen part...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Publicado: |
2022
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bibliotecadigital.econ.uba.ar/econ/collection/tpos/document/1502-2493_EscobarRJ http://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=tpos&d=1502-2493_EscobarRJ_oai |
| Aporte de: |
| Sumario: | La evolución de las organizaciones a lo largo de la historia ha sido y es materia de estudio en forma permanente por diferentes académicos en todas sus etapas hasta el presente, con el objeto de proporcionar a sus directivos instrumentos de gestión eficientes.\nLas grandes organizaciones poseen particularidades que les permiten hacer frente a un mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo.\nLas Mipymes son las más sensibles ante ese escenario y por esto necesitan herramientas de gestión para hacer frente a ello.\nAsimismo, se describirá la transición de la administración tradicional a la estratégica y competitiva.\nFinalmente, y para concluir se describirá el Modelo Penta de Alberto Levy como una de las herramientas que brinda la administración moderna para gestionar las MiPymes en las primeras décadas del Siglo XXI en la República Argentina. |
|---|