Los estilos de liderazgo en los nuevos movimientos sociales: un estudio comparativo
Este artículo presenta resultados de la investigación “Modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, de la Programación Científica UBACyT 2018-2020. Atendiendo al primero de los objetivos gener...
Guardado en:
| Autores principales: | , , , |
|---|---|
| Lenguaje: | esp |
| Acceso en línea: | https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=panuario&d=27-3_html |
| Aporte de: |
| Sumario: | Este artículo presenta resultados de la investigación “Modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, de la Programación Científica UBACyT 2018-2020. Atendiendo al primero de los objetivos generales, que propone analizar las modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales, esta comunicación describe y compara las características más salientes de los líderes y los modos de peticionar ante las autoridades en los tres casos en estudio: el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas, la Cooperativa de Trabajo El Corre Camino y las Organizaciones Libres del Pueblo. Si bien se encontraron entre ellos más diferencias que similitudes, se plantea que, más allá de aquellas, una actitud los iguala: los líderes de los nuevos movimientos sociales “ponen el cuerpo”, resisten la exclusión y trabajan incansablemente para subsistir en un mundo que les resulta hostil y expulsivo. |
|---|