Los estilos de liderazgo en los nuevos movimientos sociales: un estudio comparativo

Este artículo presenta resultados de la investigación “Modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, de la Programación Científica UBACyT 2018-2020. Atendiendo al primero de los objetivos gener...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Robertazzi, Margarita, Siedl, Alfredo, Bazán, Claudia, Cazes, Marcela
Lenguaje:esp
Acceso en línea:https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=panuario&d=27-3_html
Aporte de:
Repositorio Digital de la Universidad de Buenos Aires (UBA) de Universidad de Buenos Aires
id I28-R145-27-3_html
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spelling I28-R145-27-3_html2025-05-20 Los estilos de liderazgo en los nuevos movimientos sociales: un estudio comparativo Robertazzi, Margarita Siedl, Alfredo Bazán, Claudia Cazes, Marcela Anuario de Investigaciones, vol. XXVII esp Este artículo presenta resultados de la investigación “Modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales que resisten la exclusión en Argentina: tensiones entre las reivindicaciones y la política”, de la Programación Científica UBACyT 2018-2020. Atendiendo al primero de los objetivos generales, que propone analizar las modalidades de liderazgo en los Nuevos Movimientos Sociales, esta comunicación describe y compara las características más salientes de los líderes y los modos de peticionar ante las autoridades en los tres casos en estudio: el Movimiento Nacional de Empresas Recuperadas, la Cooperativa de Trabajo El Corre Camino y las Organizaciones Libres del Pueblo. Si bien se encontraron entre ellos más diferencias que similitudes, se plantea que, más allá de aquellas, una actitud los iguala: los líderes de los nuevos movimientos sociales “ponen el cuerpo”, resisten la exclusión y trabajan incansablemente para subsistir en un mundo que les resulta hostil y expulsivo. https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=panuario&d=27-3_html
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