Acerca de la gestión en las empresas cooperativas
En este artículo Brett Fairbairn cuestiona las diversas distinciones que habitualmente se establecen en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico. Al destacar que tales distinciones producen una visión empobrecida de lo que las cooperativas pueden verdaderamente hacer, propone una ma...
| Autores principales: | , |
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| Formato: | Artículo info:ar-repo/semantics/article artículo |
| Lenguaje: | esp |
| Publicado: |
Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios de Sociología del Trabajo Centro de Modelos Contables
2005
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://157.92.136.59/download/docin/docin_cesot_049.pdf https://repositoriouba.sisbi.uba.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=dcesot&d=49_html |
| Aporte de: |
| Sumario: | En este artículo Brett Fairbairn cuestiona las diversas distinciones que habitualmente se establecen en la gestión cooperativista entre lo social y lo económico. Al destacar que tales distinciones producen una visión empobrecida de lo que las cooperativas pueden verdaderamente hacer, propone una manera más adecuada de concebir la dirección estratégica, sustentada en un enfoque integrado en el cual las metas sociales se obtienen por medio de actividades económicas, y en el que la membresía de la cooperativa es el lugar donde se encuentran las funciones sociales y las económicas. |
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