Estructura del método en diseño con ajuste al problema en el proceso de gestión
La estructura de los métodos debe surgir del propio problema a resolver. Este ajuste a las hipótesis problemáticas que se detectan en el entorno del diseño en general, determina hoy un campo posible de estudio y aplicación: la gestión del diseño, sus vinculaciones con el marketing y auditorías de co...
Guardado en:
| Autor principal: | |
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| Formato: | Artículo |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)
2009
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/366 |
| Aporte de: |
| Sumario: | La estructura de los métodos debe surgir del propio problema a resolver. Este ajuste a las hipótesis problemáticas que se detectan en el entorno del diseño en general, determina hoy un campo posible de estudio y aplicación: la gestión del diseño, sus vinculaciones con el marketing y auditorías de control. El ajuste no es susceptible de ser aplicado en todas las áreas del diseño, ya que mientras es habitual su implementación en campos como las artes aplicadas, es menos frecuente en otros como el arquitectónico donde los diseños de imágenes dominantes, debidas entre otras razones a los fenómenos de globalización y construcción de tipologías, son las que imponen la aceptación de estándares visuales. Las aplicaciones metodológicas en los procesos de generación del diseño son usuales aunque no siempre plenamente reconocidas y aceptadas en su necesidad. Sin embargo hoy se las exigen cuando se evalúa la gestión del diseño con normas (ISO, etcétera) de calificación decisiva respecto de sus capacidades ejecutivas. |
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