Estrategia hacia lo imprescindible

"Toda estrategia nace de una idea-fuerza sobre la forma que resultará óptima al momento de competir. Por lo tanto, el planteo creativo de nuevas alternativas permite el desarrollo de estrategias de negocio competitivas. En la búsqueda de ese enfoque creativo, se identificaron en el contexto dos...

Descripción completa

Guardado en:
Detalles Bibliográficos
Autor principal: Simcic, Maximiliano
Otros Autores: Qüerio, Federico
Formato: Proyecto final de Grado
Lenguaje:Español
Publicado: 2017
Materias:
POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIA
LUJO
Acceso en línea:http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/547
Aporte de:
Repositorio Institucional Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) de Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
id I32-R138-123456789-547
record_format dspace
spelling I32-R138-123456789-5472022-12-07T14:35:07Z Estrategia hacia lo imprescindible Simcic, Maximiliano Qüerio, Federico POSICIONAMIENTO ESTRATEGIA LUJO "Toda estrategia nace de una idea-fuerza sobre la forma que resultará óptima al momento de competir. Por lo tanto, el planteo creativo de nuevas alternativas permite el desarrollo de estrategias de negocio competitivas. En la búsqueda de ese enfoque creativo, se identificaron en el contexto dos ideas rectoras: la importancia del valor intangible en la mezcla de productos y servicios. Por otro, la transformación de lo lujoso en lo obligatorio de la sociedad. A partir de la confluencia de las ideas rectoras, surge el concepto de lo imprescindible como idea-fuerza, entendiendo por este que es el valor intangible que a partir de un lujo se ha vuelto obligatorio; en otras palabras, lo que importa es lo que el cliente interpreta, imagina, descubre y siente sobre una determinada oferta. Este concepto posee dimensiones que lo identifican, entre ellas la influencia del tiempo, que permite afirmar que un camino hacia lo imprescindible nace con la ejecución de la seducción. Su idea-fuerza plantea que "la seducción es un proceso dónde el seductor, con el apoyo de un objeto necesitado o deseado, cambia el mensaje hacia lo intangible logrando la atracción del seducido y desplazar al objeto: lo que seduce no es el objeto sino la interpretación que se le asigna. A partir de las dimensiones de lo esencial y la seducción, se fundamenta una estrecha relación con la concepción del lujo; por lo tanto, si las empresas del lujo lograron crear lo imprescindible (al menos, para un segmento) a partir de las estrategias que se aplicaron, entonces su estudio permite identificar y analizar los factores claves de su éxito que lo hicieron posible. En virtud de lo mencionado, es posible plantear y comprender el objetivo del presente proyecto final de ingeniería industrial: la formulación de la estrategia hacia lo imprescindible, a partir del estudio y el análisis integral de la estrategia del lujo como creadora de imprescindibles. En otras palabras, se debe responder a la pregunta "¿cómo se transforma un objeto en imprescindible?" Para ello, se realizó un análisis crítico sobre la estrategia del lujo y casos de éxito, que involucró un amplio conjunto de temáticas. A partir de éste, el primer hallazgo fue la existencia de un ciclo en la estrategia hacia lo imprescindible, donde cada etapa contribuye a la construcción sus características". Proyecto final Ingeniería Industrial (grado) - Instituto Tecnológico de Buenos Aires, Buenos Aires, 2012 2017-05-10T17:52:27Z 2017-05-10T17:52:27Z 2012 Proyecto final de Grado http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/547 es application/pdf
institution Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
institution_str I-32
repository_str R-138
collection Repositorio Institucional Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA)
language Español
topic POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIA
LUJO
spellingShingle POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIA
LUJO
Simcic, Maximiliano
Estrategia hacia lo imprescindible
topic_facet POSICIONAMIENTO
ESTRATEGIA
LUJO
description "Toda estrategia nace de una idea-fuerza sobre la forma que resultará óptima al momento de competir. Por lo tanto, el planteo creativo de nuevas alternativas permite el desarrollo de estrategias de negocio competitivas. En la búsqueda de ese enfoque creativo, se identificaron en el contexto dos ideas rectoras: la importancia del valor intangible en la mezcla de productos y servicios. Por otro, la transformación de lo lujoso en lo obligatorio de la sociedad. A partir de la confluencia de las ideas rectoras, surge el concepto de lo imprescindible como idea-fuerza, entendiendo por este que es el valor intangible que a partir de un lujo se ha vuelto obligatorio; en otras palabras, lo que importa es lo que el cliente interpreta, imagina, descubre y siente sobre una determinada oferta. Este concepto posee dimensiones que lo identifican, entre ellas la influencia del tiempo, que permite afirmar que un camino hacia lo imprescindible nace con la ejecución de la seducción. Su idea-fuerza plantea que "la seducción es un proceso dónde el seductor, con el apoyo de un objeto necesitado o deseado, cambia el mensaje hacia lo intangible logrando la atracción del seducido y desplazar al objeto: lo que seduce no es el objeto sino la interpretación que se le asigna. A partir de las dimensiones de lo esencial y la seducción, se fundamenta una estrecha relación con la concepción del lujo; por lo tanto, si las empresas del lujo lograron crear lo imprescindible (al menos, para un segmento) a partir de las estrategias que se aplicaron, entonces su estudio permite identificar y analizar los factores claves de su éxito que lo hicieron posible. En virtud de lo mencionado, es posible plantear y comprender el objetivo del presente proyecto final de ingeniería industrial: la formulación de la estrategia hacia lo imprescindible, a partir del estudio y el análisis integral de la estrategia del lujo como creadora de imprescindibles. En otras palabras, se debe responder a la pregunta "¿cómo se transforma un objeto en imprescindible?" Para ello, se realizó un análisis crítico sobre la estrategia del lujo y casos de éxito, que involucró un amplio conjunto de temáticas. A partir de éste, el primer hallazgo fue la existencia de un ciclo en la estrategia hacia lo imprescindible, donde cada etapa contribuye a la construcción sus características".
author2 Qüerio, Federico
author_facet Qüerio, Federico
Simcic, Maximiliano
format Proyecto final de Grado
author Simcic, Maximiliano
author_sort Simcic, Maximiliano
title Estrategia hacia lo imprescindible
title_short Estrategia hacia lo imprescindible
title_full Estrategia hacia lo imprescindible
title_fullStr Estrategia hacia lo imprescindible
title_full_unstemmed Estrategia hacia lo imprescindible
title_sort estrategia hacia lo imprescindible
publishDate 2017
url http://ri.itba.edu.ar/handle/123456789/547
work_keys_str_mv AT simcicmaximiliano estrategiahacialoimprescindible
_version_ 1765661122481881088

Ejemplares similares