Estrategia de Sponsoreo para el Lanzamiento del Nuevo Producto HANGA
Fil: El presente trabajo pretende desarrollar la estrategia de sponsorización para el lanzamiento de un nuevo producto, el cual no se comercializa en Argentina, y que resulta muy atractivo para la diversión en el mar, en las épocas de calor y de disfrute de la playa. El mismo se encontrará dividido...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis de grado acceptedVersion |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2014
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| Acceso en línea: | http://dspace.ufasta.edu.ar/handle/123456789/561 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Fil: El presente trabajo pretende desarrollar la estrategia de sponsorización para el lanzamiento de un nuevo producto, el cual no se comercializa en Argentina, y que resulta muy atractivo para la diversión en el mar, en las épocas de calor y de disfrute de la playa.
El mismo se encontrará dividido en secciones, comenzando con el protocolo de investigación donde se determina principalmente cual es el objetivo de la presente tesis, la justificación para llevarla adelante y los trabajos de referencia que dan soporte.
A continuación se desarrolla el marco teórico donde se da cuenta acerca del área temática abordada citando a teóricos y a trabajos de referencia.
Se desarrolla un trabajo de campo, el cual resulta muy útil a fin de conocer cuál es la opinión del segmento de mercado al cual va dirigido el nuevo producto. Se indagará acerca de su orientación por los deportes de agua, el conocimiento de los elementos que se utilizan para el deporte, su preferencia sobre las marcas, cómo se interiorizan sobre las actividades y entretenimientos en torno a los deportes acuáticos. Interpretando el resultado del trabajo de campo conoceremos sus gustos, preferencias y hábitos, de esta forma podremos diseñar la estrategia adecuada que garantice el rápido posicionamiento e inserción del producto en el mercado.
Por último, se desarrolla la estrategia concreta y plan operativo para el lanzamiento del producto. Determinando también, recomendaciones posteriores a la implementación de la estrategia |
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