Participación en la toma de decisiones de los trabajadores/socios de la cooperativa de trabajo ULTRASA de San Luis del Palmar (Corrientes)
Hacia fines de la década pasada, y con una mayor intensidad a comienzos de diciembre del año 2001, en todo el país diferentes colectivos de trabajadores se hicieron cargo de empresas en procesos de quiebra, cierres e incumplimientos del contrato salarial. Por medio de la lucha y el trabajo perse...
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| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | parte de libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Revés de la Trama
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://repositorio.unne.edu.ar/handle/123456789/55991 |
| Aporte de: |
| Sumario: | Hacia fines de la década pasada, y con una mayor intensidad a comienzos
de diciembre del año 2001, en todo el país diferentes colectivos de
trabajadores se hicieron cargo de empresas en procesos de quiebra,
cierres e incumplimientos del contrato salarial. Por medio de la lucha y
el trabajo perseverante han ido conformando empresas “sin patrones”,
con el fin de defender su fuente laboral.
En la provincia de Corrientes estas condiciones macroeconómicas y
la política empresarial provocan el cierre de una importante planta
textil radicada en la localidad de San Luis del Palmar, que en los años
90 empleó a más de 400 trabajadores. La cesantía generada por la
interrupción de las actividades llevó a que un grupo de 40 trabajadores
de la ex-empresa GATIC comiencen el camino de la recuperación de la
misma; para tal fin conforman una Cooperativa de Trabajo denominada
Unión de Trabajadores Sanluiseños (UTRASA).
Según la ideología cooperativista, la forma correcta de vinculación entre
el socio y la cooperativa es aquella en donde el trabajador participa
en las decisiones y su control, con el fin de lograr la participación de
todos los integrantes en los procesos de toma de decisiones. Es por ello
que, entre los años 2007 y 2008, hemos estudiado uno de esos casos
particulares, el de la Cooperativa de Trabajo UTRASA.
Los objetivos propuestos en la investigación1
fueron: i) contextualizar el
proceso de recuperación y puesta en funcionamiento de la cooperativa,
analizando los cambios en el modelo de toma de decisiones y la visión
actual de los socios acerca de su participación; ii) caracterizar el contexto
en el que se desenvuelve el proceso de crecimiento, expansión y crisis
del grupo industrial GATIC; iii) describir la evolución seguida por
UTRASA, desde la recuperación de la planta, y; iiii) conocer la opinión
de los socios acerca de su participación en la toma de decisiones de la
Cooperativa, recogiendo sus propuestas para mejorarla. |
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