Los fallos en el diseño organizacional del Departamento Fundación Padre Lorenzo Massa del Club Atlético San Lorenzo de Almagro

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La década de los ´80 trajo consigo transformaciones en la forma de relacionamiento entre el Estado y la sociedad, que llevan a legitimar el papel del sector privado en los asuntos públicos. Estas nuevas dinámicas, implican retos y cambios para actores que inciden en problemáticas sociales, como el C...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Arciniegas Muñoz, Martha Carolina
Otros Autores: Muñoz Eraso, Janeth Patricia (Dir.)
Formato: masterThesis
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina. 2019
Materias:
DISEÑO ORGANIZACIONAL
FÚTBOL
ORGANIZACIONES SOCIALES
ESTUDIOS DE CASOS
ENTREVISTAS
ANÁLISIS DOCUMENTAL
FUNDACIONES
ARGENTINA
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10469/16954
Aporte de:
Repositorio FLACSO (Argentina) de FLACSO. Sede Académica Argentina
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spelling I84-R227-10469-169542021-03-29T18:19:39Z Los fallos en el diseño organizacional del Departamento Fundación Padre Lorenzo Massa del Club Atlético San Lorenzo de Almagro Arciniegas Muñoz, Martha Carolina Muñoz Eraso, Janeth Patricia (Dir.) DISEÑO ORGANIZACIONAL FÚTBOL ORGANIZACIONES SOCIALES ESTUDIOS DE CASOS ENTREVISTAS ANÁLISIS DOCUMENTAL FUNDACIONES ARGENTINA La década de los ´80 trajo consigo transformaciones en la forma de relacionamiento entre el Estado y la sociedad, que llevan a legitimar el papel del sector privado en los asuntos públicos. Estas nuevas dinámicas, implican retos y cambios para actores que inciden en problemáticas sociales, como el Club Atlético San Lorenzo de Almagro, de Argentina, que decide crear en el 2015 el Departamento ¨Fundación Padre Lorenzo Massa¨. El objetivo de esta tesis fue analizar la planificación, formulación y puesta en marcha de su diseño organizacional, durante el periodo 2015-2017. Se examinaron sus antecedentes, sus dinámicas de gobernanza, el desarrollo de sus dimensiones estructural y contextual y se identificaron sus obstáculos, logros, aprendizajes y resultados. Todo esto llevó a proponer lineamientos técnicos y operativos para que el club reformule su modelo de trabajo, potenciando la participación de los actores y considerando las dinámicas de su entorno. Se concluye que el diseño de esta organización se hizo de manera improvisada sin tener en cuenta el contexto ni a los actores claves, generando resultados parciales y poco efectivos que no lograron contribuir de manera contundente a los propósitos trazados por la institución. 2019-03 2021-03-18T02:02:29Z 2021-03-18T02:02:29Z masterThesis Arciniegas Muñoz, Martha. (2019). Los fallos en el diseño organizacional del Departamento Fundación Padre Lorenzo Massa del Club Atlético San Lorenzo de Almagro. Tesis de Maestría. FLACSO. Sede Académica Argentina, Buenos Aires. http://hdl.handle.net/10469/16954 spa openAccess Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ vii, 179 h. image/png application/pdf Buenos Aires : FLACSO. Sede Académica Argentina.
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