La institucionalización de la agenda de género en la Corte Suprema de Justicia de la Nación
En la presente investigación analizo la institucionalización de la agenda de género en la Corte Suprema de Justicia de la Nación desde 2003, sin perder de vista el contexto nacional e internacional en el que se insertó y los debates feministas como telón de fondo, con énfasis en los liderazgos de la...
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| Otros Autores: | |
| Formato: | masterThesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires
2024
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10469/24796 |
| Aporte de: |
| Sumario: | En la presente investigación analizo la institucionalización de la agenda de género en la Corte Suprema de Justicia de la Nación desde 2003, sin perder de vista el contexto nacional e internacional en el que se insertó y los debates feministas como telón de fondo, con énfasis en los liderazgos de las dos únicas mujeres que integraron el Tribunal en su vida democrática y estuvieron a cargo de la Oficina de la Mujer, creada para transversalizar la perspectiva de género en el Poder Judicial.
Para ello examino la génesis, inserción institucional, funciones y vida institucional de la Oficina de la Mujer, desde una estrategia metodológica cualitativa, estableciendo tensiones y contrapuntos entre los procesos de designación y las gestiones de Carmen Argibay (2009-2014) y Helena Highton de Nolasco (2014-2021), a partir de los elementos contextuales, institucionales y relacionales en juego.
Finalmente abro algunos interrogantes sobre los desafíos de un liderazgo feminista en la Corte para llevar adelante una agenda de igualdad y equidad de género de manera sostenible y consonante con la evolución de las demandas de los feminismos y transfeminismos, teniendo en cuenta que estamos en una coyuntura regresiva en términos de derechos de las mujeres y diversidades. |
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