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| LEADER |
01880nam a2200313Ia 4500 |
| 001 |
AR-VdUNRN-1267 |
| 003 |
AR-VdUNRN |
| 005 |
20230811102558.0 |
| 007 |
ta |
| 008 |
230811s1993 sp 0 sp 010 1s| spa d |
| 020 |
|
|
|a 8448100670
|
| 040 |
|
|
|c AR-VdUNRN
|a AR-VdUNRN
|
| 041 |
|
|
|a spa
|
| 100 |
1 |
|
|a Sapag Chain, Nassir
|9 5444
|e aut.
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Criterios de evaluación de proyectos
|b : cómo medir la rentabilidad de las inversiones
|c / Nassir Sapag Chain
|
| 250 |
|
|
|a 1a ed.
|
| 260 |
3 |
0 |
|a Madrid :
|b McGraw-Hill,
|c 1993
|
| 300 |
|
|
|a 144 p. ;
|c 23 cm.
|
| 490 |
|
|
|a Serie McGraw-Hill de Management
|
| 505 |
0 |
|
|a Nuevo enfoque para la evaluación de proyectos -- Limitaciones al trabajo del evaluador: las variables del entorno -- Viabilidad de un proyecto -- Estudio de mercado: una visión màs amplia -- Mercado consumidor -- Una estrategia comercial para el proyecto -- Influencia del estudio técnico -- Optimizar el proyecto -- El problema organizacional -- Inversiones que deben y no deben incluirse -- Inversiones en capital de trabajo -- Los beneficios del proyecto -- Valores de desecho -- Proyectar el flujo de caja -- El aporte de las matemáticas financieras -- Opciones para medir la rentabilidad -- Sensibilización del proyecto -- A modo de conclusión.
|
| 650 |
|
7 |
|a Evaluación de proyectos
|9 5578
|2 unescot
|
| 650 |
|
7 |
|a Estudios de factibilidad
|9 5579
|2 unescot
|
| 650 |
|
7 |
|a Gestión de proyectos
|9 22441
|2 unescot
|
| 650 |
|
7 |
|a Investigación operativa
|9 3963
|2 unescot
|
| 650 |
|
7 |
|a Inversión
|9 3897
|2 unescot
|
| 942 |
|
|
|2 CDU
|c LIBRO
|
| 999 |
|
|
|c 1267
|d 1267
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 CDU
|4 0
|6 005_800000000000000_SA65
|7 0
|9 5058
|a 09
|b 09
|d 2017-12-05
|l 3
|m 55
|o 005.8 Sa65
|p 10-00983
|q 2025-06-11
|r 2024-12-12
|s 2024-12-12
|w 2017-12-05
|y LIBRO
|
| 952 |
|
|
|0 0
|1 0
|2 CDU
|4 0
|6 005_800000000000000_SA65
|7 0
|9 5059
|a 09
|b 09
|d 2017-12-05
|o 005.8 Sa65
|p 10-00984
|r 2017-12-05
|w 2017-12-05
|y LIBRO
|