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| LEADER |
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| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
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| 008 |
s2008 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 999 |
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|c 27971
|d 27971
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| 022 |
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|a 18513581
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 041 |
0 |
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|a spa
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| 082 |
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|a REV 658.45/DIR
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| 245 |
1 |
0 |
|a DIRCOM No. 80, nov. 2008
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b DIRCOM,
|c 2008.
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| 300 |
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|b Il., tbls.
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| 362 |
0 |
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|a No. 80 (nov. 2008)
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| 505 |
2 |
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|a Marca Bolivia. Gestión antes de un sello-ciudad como un discurso retórico -- La marca país no engloba toda la identidad nacional (entrevista) -- Los Line Managers, pivotes de la comunicación interna -- La estrategia tiene la palabra (entrevista) -- Los cineastas debemos hacernos cargo de las emociones del país -- ¿La intermediación informativa debilita o potencia a las marcas? -- Redacción corporativa: la caja de herramientas -- Los efectos de la crisis mundial sobre las marcas -- Logotipos al paso -- Habilitar las ciudades para comunicarlas -- La gestión de las posiciones -- El escudo nacional como emblema, logotipo y marca de país -- La comunicación de RSC como creadora de valor
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| 942 |
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|c CR
|2 ddc
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