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| LEADER |
01974cam a2200265 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20200207181706.0 |
| 008 |
s2010 ag |||||r|||| 001 0 spa d |
| 999 |
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|c 43263
|d 43263
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| 020 |
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|a 9789506411268
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| 040 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.409.2
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| 100 |
1 |
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|a Kouzes, James
|9 3064
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| 245 |
1 |
3 |
|a El desafío del liderazgo :
|b cómo obtener permanentemente logros extraordinarios /
|c James M. Kouzes, Barry Z. Posner.
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| 250 |
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|a 1a. ed. 5a reimpr.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Granica,
|c 2010.
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| 300 |
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|a 524 p.
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| 490 |
1 |
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|a Management. Liderazgo
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| 504 |
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|a Incluye referencias bibliograficas
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| 505 |
2 |
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|a I. Cuando los líderes dan lo mejor de sí -- 1. Las prácticas y compromisos del liderazgo ejemplar -- 2. Lo que los poderdantes esperan de los líderes: conocer la otra mitad de la historia -- II. Desafiar el proceso -- 3. La búsqueda de oportunidades: enfrentar y cambiar el statu quo -- 4. Experimentar y correr riesgos: aprender de los errores y los éxitos -- III. Inspirar una visión compartida -- 5. Visualizar el futuro -- 6. Reclutar a otras personas: atraer gente hacia un objetivo común -- IV. Habilitar a otros para actuar -- 7. Fomentar la colaboración: promover metas cooperativas y confianza mutua -- 8. Fortalecer a los demás: compartir el poder y la información -- V. Servir de modelo -- 9. Dar el ejemplo: hacer lo que dice que hará -- 10. Logre pequeños triunfos. generar compromiso con la acción -- VI. Brindar aliento -- 11. Reconocer las contribuciones: vincular las recompensas con el desempeño -- 12. Celebrar los logros. valorar las victorias -- VII. Iniciar la travesía -- 13. Transformarse en una fuerza positiva: el líder que marca la diferencia -- Apéndice. La teoría y la evidencia bajo la práctica. Inventario de prácticas del liderazgo.
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| 650 |
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4 |
|a LIDERAZGO
|9 17
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 700 |
1 |
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|a Posner, Barry Z.
|9 40683
|
| 942 |
|
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|c LIB
|2 ddc
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| 998 |
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|
|b Sandra
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