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| LEADER |
01412cas a22002894a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20260223150237.0 |
| 008 |
251113c20259999ag mr|noo|||||00| 0 spa d |
| 022 |
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|a 0329-5117
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| 040 |
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|a UCES
|c UCES
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| 082 |
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|a 332
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| 245 |
1 |
0 |
|a NBS.
|n No. 349 (dic. 2025).
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| 247 |
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|a NBS :
|b bancos y seguros
|f 2022
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| 260 |
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|a Capital Federal :
|b Grupo Sol Comunicaciones,
|c 2025.
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| 310 |
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|a Mensual.
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| 362 |
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|a No. 262 (mar. 2018) -
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| 505 |
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|a Seguimos consolidando un modelo más simple, ágil y centrado en las personas – Hay que incorporar a los gobiernos subnacionales en el proceso de reformas – “El mercado de seguros también debe adaptarse a las nuevas realidades” – El sector asegurador, cuando el país encuentra un orden, crece rápido – El objetivo es consolidar un banco ágil, escalable y centrado en el cliente – “Galicia se convirtió en la plataforma financiera más grande del país” – El seguro es una actor clave para acompañar el desarrollo económico – Fue un año de crecimiento y consolidación del proyecto de largo plazo.
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| 650 |
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|a ECONOMIA
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| 650 |
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|a FINANZAS INTERNACIONALES
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| 650 |
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|a FINANZAS LOCALES
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| 650 |
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|a BANCOS
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| 650 |
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|a SEGUROS
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| 700 |
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|a Fichman, Silvia I.
|e dir.
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| 856 |
4 |
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|u https://nbs.ar/project/revista-no-349/
|y Sitio de la Revista
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| 942 |
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|2 ddc
|c REL
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| 998 |
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|b Ana
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| 999 |
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|c 55194
|d 55194
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