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| LEADER |
01460cam a22002894a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 008 |
s2007 sp d||||r|||| 00| | spa d |
| 999 |
|
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|c 7065
|d 7065
|
| 020 |
|
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|a 8423424782
|
| 040 |
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|
|a UCES
|c UCES
|
| 041 |
1 |
|
|a spa
|
| 082 |
|
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|a 658
|
| 100 |
1 |
|
|a Kennedy, Michael N.
|9 15261
|
| 245 |
1 |
0 |
|a El desarrollo de productos en Toyota :
|b por qué su sistema es cuatro veces más eficaz y cómo puede implementarlo en su empresa /
|c Michael N. Kennedy
|
| 260 |
|
|
|a Barcelona :
|b Deusto,
|c 2007.
|
| 300 |
|
|
|a 240 p.
|b grafs., tbls.
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| 490 |
1 |
|
|a Grandes Casos Empresariales
|
| 505 |
0 |
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|a Oportunidad y rechazo (el poder de la burocracia) -- Una llamada a la acción (el poder del liderazgo comprometido) -- Establecer un punto de partida (el poder de la evaluación) -- Ver la oportunidad (el poder de la visión) -- Cambiar el punto de vista (el poder del sistema) -- Compromiso con el futuro (el poder del liderazgo con visión de futuro) -- Definir la transición (el poder de la participación) -- Compromiso con el cambio organizacional (el poder del liderazgo a base de confianza) -- Transformación del negocio (el poder del personal).
|
| 650 |
|
4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
|
| 650 |
|
4 |
|a DESARROLLO DE PRODUCTOS
|9 1072
|
| 650 |
|
4 |
|a BUROCRACIA
|9 2144
|
| 650 |
|
4 |
|9 2029
|a NEGOCIOS
|
| 650 |
|
4 |
|a ESTUDIOS DE CASOS
|9 223
|
| 650 |
|
4 |
|a LIDERAZGO
|9 17
|
| 830 |
|
|
|9 46465
|a Grandes Casos Empresariales
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b Euge
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