Productividad estratégica : un enfoque no convencional para el éxito de la empresa /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Carro, Alejandro
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Macchi, c1992.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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300 |a 271 p. 
505 2 |a 1. Situación y evaluación del tema. La productividad a través de las tres épocas de la estrategia industrial -- 2. ¿Qué es productividad? Conceptos relacionados con productividad -- 3. Empresa productividad. Entorno empresario. Estructura no es sinónimo de organización -- 4. Organización matricial. El sistema de roles. Los sistemas de información como sustento del equilibrio -- 5. Programas de productividad. El clima para la creatividad y la innovación. Innovaciones tecnológicas. Criterio práctico de evaluación -- 6. Productividad en la gerencia. Primer pecado de la gerencia. La ignorancia. Enseñando cómo aprender a gente inteligente -- 7. No hay productividad sin estrategia. Planeamiento estratégico. Estrategias para empresas maduras y en declinación -- 8. Ejemplo de productividad de servicios: bancos. Principales factores que influyen sobre la productividad bancaria -- 9. Aplicación a nuestra empresa. Fichas de trabajo --Formulación de la misión de la empresa. 
650 4 |9 16  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS 
650 4 |a COMPETITIVIDAD  |9 542 
650 4 |a PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL  |9 543 
650 4 |a GESTION INDUSTRIAL  |9 544 
650 4 |a RESISTENCIA AL CAMBIO  |9 545 
650 4 |9 25  |a MERCADO 
653 4 |a Organización de la producción 
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