Decisiones en la gestión de costos para crear valor /

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Giménez, Carlos Manuel
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Errepar, 2006.
Materias:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
TOMA DE DECISIONES
CONTROL DE GESTION
PRESUPUESTO
CALIDAD
MEDIO AMBIENTE
REINGENIERIA
COSTOS
Six sigma
Benchmarking
Balanced Scorecard
Just in time
Teoría de las restricciones
TIR: Tasa interna de retorno
VAN: Valor actual neto
ABM: Activity Based Management
ABC: Activity Based Costing
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Sistema de Bibliotecas UCES de Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)
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505 0 |a 1. La gestión en las unidades económicas – 2. El control de la gestión empresaria – 3. 6 sigma, una mirada renovada sobre gestión de procesos y costos – 4. Costeo basado en las actividades (ABC) – 5. Gerenciamiento basado en las actividades (ABM) – 6. Costos para la toma de decisiones – 7. Planificación, presupuestos y su control – 8. Nuevas técnicas de gestión y control de costos. Sistemas de producción híbridos. Justo a tiempo (JIT) – 9. Administración de la calidad – 10. El recurso tiempo – 11. Teoría de las restricciones: un enfoque estratégico – 12. Orientación al cliente y gestión estratégica – 13. La gestión de los costos ambientales – 14. Nuevas técnicas de gestión y reducción de costos. Reingeniería – 15. Costeo por objetivos (Target costing) – 16. Los costos y la adopción de decisiones – 17. Proceso gerencial e información contable y extracontable – 18. Balanced scorecard o cuadro de mando: una herramienta de gestión que alinea los resultados con la estrategia – 19. Benchmarking. 
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653 4 |a ABM: Activity Based Management 
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