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| LEADER |
01766cam a2200325 a 4500 |
| 003 |
UCESARGENTINA |
| 005 |
20190719110141.0 |
| 008 |
s2000 sp d||||r|||||||1 ||spa d |
| 999 |
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|c 9639
|d 9639
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| 020 |
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|a 8475777988
|
| 040 |
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|a UCES
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| 082 |
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|a 658.456
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| 100 |
1 |
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|a Blanchard, Ken
|9 20140
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| 245 |
1 |
4 |
|a Las 3 claves para el empowerment :
|b cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí /
|c Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan Randolph.
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| 260 |
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|a Barcelona :
|b Granica,
|c 2000.
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| 300 |
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|a 267 p. :
|b gráfs.
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| 505 |
0 |
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|a 1. El reto de pasar al empowerment -- 2. Liberen el poder del interior de las personas -- 3. Apliquen el liderazgo situacional para dirigir el viaje -- 4. Clave 1: compartan la información para iniciar el proceso -- 5. Clave 2: definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía -- 6. Clave 1: compartan más información y escúchenla -- 7. Clave 2: amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad -- 8. Clave 3: dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas -- 9. Clave 1: Compartan más información para impulsar el rendimiento -- 10. Clave 2: incorporen los límites en el sistema de valores -- 11. Clave 3: dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía -- Resumen del plan de acción para crear empowerment.
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| 650 |
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4 |
|9 16
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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| 650 |
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4 |
|a RESPONSABILIDAD
|9 3639
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| 650 |
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4 |
|a TRABAJO EN EQUIPO
|9 2035
|
| 650 |
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4 |
|a RENDIMIENTO
|9 20141
|
| 650 |
|
4 |
|a MOTIVACION
|9 267
|
| 650 |
|
4 |
|a COMUNICACION
|9 75
|
| 650 |
|
4 |
|9 17
|a LIDERAZGO
|
| 653 |
|
4 |
|a Empowerment
|
| 653 |
|
4 |
|a Jerarquías
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| 700 |
1 |
|
|a Carlos, John P.
|9 20142
|
| 700 |
1 |
|
|a Randolph, Alan
|9 20143
|
| 942 |
|
|
|c LIB
|2 ddc
|
| 998 |
|
|
|b ed.
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