Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí /

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Blanchard, Ken
Otros Autores:	Carlos, John P., Randolph, Alan
Formato:	Libro
Lenguaje:	Español
Publicado:	Barcelona : Granica, 2000.
Materias:	ADMINISTRACION DE EMPRESAS RESPONSABILIDAD TRABAJO EN EQUIPO RENDIMIENTO MOTIVACION COMUNICACION LIDERAZGO Empowerment Jerarquías
Aporte de:	Registro referencial: Solicitar el recurso aquí Sistema de Bibliotecas UCES de Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES)

Tabla de Contenidos:

1. El reto de pasar al empowerment
2. Liberen el poder del interior de las personas
3. Apliquen el liderazgo situacional para dirigir el viaje
4. Clave 1: compartan la información para iniciar el proceso
5. Clave 2: definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía
6. Clave 1: compartan más información y escúchenla
7. Clave 2: amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad
8. Clave 3: dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas
9. Clave 1: Compartan más información para impulsar el rendimiento
10. Clave 2: incorporen los límites en el sistema de valores
11. Clave 3: dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía
Resumen del plan de acción para crear empowerment.

Ejemplares similares