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| LEADER |
01795nam a22004217a 4500 |
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20231011153435.0 |
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|a 950-15-1301-7
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| 040 |
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|c AR-FvUNAJ
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|2 14
|a 658
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| 100 |
1 |
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|9 19052
|a Lewis, Jordan B.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Alianzas estratégicas /
|c Jordan B. Lewis.
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| 250 |
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|a 1a ed.
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| 260 |
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|a Buenos Aires :
|b Javier Vergara Editor S.A.,
|c 1993.
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| 300 |
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|a 371 p.
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| 505 |
2 |
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|t 1. Por qué las alianzas han llegado a ser tan importantes.
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|t 2. Utilización de las alianzas estratégicas.
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|t 3. Cooperación = ventaja competitiva.
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|t 4. Cómo proteger los intereses de cada empresa.
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|t 5. La cooperación con un competidor.
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|t 6. Utilización de las alianzas para desarrollar el potencial de ventas.
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|t 7. El trabajo con las alianzas informales y contractuales.
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|t 8. Alianzas mediante inversiones minoritarias.
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|t 9. Los compromisos para un emprendimiento conjunto.
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|t 10. Organización y funcionamiento de las sociedades conjuntas.
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|t 11. Conducción de las sociedades conjuntas.
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|t 12. Conducción de los consorcios 50-50.
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|t 13. Alianzas con las universidades.
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|t 14. La búsqueda de oportunidades.
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|t 15. Selección de los socios para formar alianzas.
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|t 16. Cómo desarrollar relaciones productivas.
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|t 17. El trabajo con otras culturas.
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|t 18. El personal y los procedimientos: cómo obtener más beneficio de las alianzas.
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7 |
|2 unescot
|9 363
|a ADMINISTRACION DE EMPRESAS
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|9 6789
|a ECONOMIA DE LA EMPRESA
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| 942 |
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|2 ddc
|c LIBRO
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| 980 |
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|6 21567
|a Villalba
|8 21574
|g Carrizo
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| 999 |
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|c 9706
|d 9706
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