Alianzas estratégicas /

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Lewis, Jordan B.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Buenos Aires : Javier Vergara Editor S.A., 1993.
Edición:1a ed.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Tabla de Contenidos:
  • 1. Por qué las alianzas han llegado a ser tan importantes.
  • 2. Utilización de las alianzas estratégicas.
  • 3. Cooperación = ventaja competitiva.
  • 4. Cómo proteger los intereses de cada empresa.
  • 5. La cooperación con un competidor.
  • 6. Utilización de las alianzas para desarrollar el potencial de ventas.
  • 7. El trabajo con las alianzas informales y contractuales.
  • 8. Alianzas mediante inversiones minoritarias.
  • 9. Los compromisos para un emprendimiento conjunto.
  • 10. Organización y funcionamiento de las sociedades conjuntas.
  • 11. Conducción de las sociedades conjuntas.
  • 12. Conducción de los consorcios 50-50.
  • 13. Alianzas con las universidades.
  • 14. La búsqueda de oportunidades.
  • 15. Selección de los socios para formar alianzas.
  • 16. Cómo desarrollar relaciones productivas.
  • 17. El trabajo con otras culturas.
  • 18. El personal y los procedimientos: cómo obtener más beneficio de las alianzas.