|
|
|
|
| LEADER |
02770nab a2200301 a 4500 |
| 001 |
ARTI00719 |
| 008 |
230422s2007####|||#####|#########0#####d |
| 100 |
|
|
|a Labourdette, Sergio
|u CONICET
|
| 245 |
1 |
0 |
|a Relaciones sociales y poder
|
| 246 |
3 |
3 |
|a Relaçoes sociais e poder
|
| 041 |
|
7 |
|2 ISO 639-1
|a es
|
| 300 |
|
|
|a p.17-38
|
| 520 |
3 |
|
|a El trabajo presenta una tipología explicativa de las relaciones sociales que avanza sobre las habituales y conocidas en las disciplinas sociales. Y denomina a los tres tipos principales: acciones-estrategias-instituciones. Se trata de investigar las características, especificidades, relevancias y diferencias de cada tipo; y también las interacciones y entrecruzamientos entre tipos que configuran la complejidad de las relaciones sociales. Asimismo, se establece la mutua interdependencia entre las citadas categorías sociales y la que se corresponde con una nueva conceptualización del poder que evita tradicionales reduccionismos y rescata capacidades y determinaciones poco tenidas en cuenta. La dupla "relaciones sociales y poder" compone un encuadre necesario e indispensable para abordar los diversos problemas del mundo social.
|
| 520 |
3 |
|
|a O trabalho apresenta uma tipologia explicativa das relações sociais que avança sobre as habituais e conhecidas nas disciplinas sociais. E denomina aos três tipos principais: acções -estratégia- instituições. Trata-se de investigar as características, especificidades, relevâncias e diferenças de cada tipo; e também as interacções e entre cruzamentos entre tipos que configuram a complexidade das relações sociais. Assim, estabelece-se a mutua interdependencia entre as citadas categorias sociais e a que se corresponde com uma nova conceitualização do poder que evita tradicionais simplificações e resgata capacidades e determinações pouco tidas em conta. A dupla "relações sociais e poder" compõe um marco necessário e indispensável para abordar os diversos problemas do mundo social.
|
| 653 |
|
|
|a Acción
|
| 653 |
|
|
|a Estrategia
|
| 653 |
|
|
|a Institución
|
| 653 |
|
|
|a Poder
|
| 653 |
|
|
|a Relaciones
|
| 653 |
|
|
|a Acção^lpt
|
| 653 |
|
|
|a Estratégia
|
| 653 |
|
|
|a Instituição
|
| 653 |
|
|
|a Poder
|
| 653 |
|
|
|a Relações
|
| 856 |
4 |
0 |
|u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.721/pr.721.pdf
|
| 952 |
|
|
|u https://www.memoria.fahce.unlp.edu.ar/art_revistas/pr.721/pr.721.pdf
|a MEMORIA ACADEMICA
|b MEMORIA ACADEMICA
|
| 773 |
0 |
|
|7 nnas
|t Orientación y Sociedad.
|g Vol. 7 (2007),17-38
|v 7
|q 17-38
|d La Plata : Universidad Nacional de La Plata. Facultad de Psicología
|
| 542 |
1 |
|
|f Esta obra está bajo una licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina
|u https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/
|