Las organizaciones : comportamiento. Estructura. Procesos /

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Se presentan aquí teorías, resultados de investigaciones y aplicaciones que centran la atención en la gestión del comportamiento organizacional en pequeñas y en grandes organizaciones multinacionales, a fin de que los estudiantes puedan comprender las tres características comunes a todas las organiz...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Gibson, James L.
Otros Autores: Ivancevich, John M., Donnelly, James H.
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: Santiago de Chile : McGraw-Hill Interamericana, 2001
Edición:10ª. ed.
Materias:
ORGANIZACIONES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA
ADMINISTRACION
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
Biblioteca Universidad Blas Pascal de Universidad Blas Pascal
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100 |a Gibson, James L. 
245 1 4 |a Las organizaciones :   |b comportamiento. Estructura. Procesos /   |c James L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnelly 
250 |a 10ª. ed. 
260 |a Santiago de Chile :   |b McGraw-Hill Interamericana,   |c 2001 
300 |a xxi, 591 p. ;   |c 25 cm. 
500 |a La Biblioteca posee: 2 ej. 
504 |a Incluye bibliografía 
505 0 |a PARTE 1. Introducción. Capítulo 1. El estudio de las organizaciones. Capítulo 2. Influencias culturales en el comportamiento organizacional. Capítulo 3. Globalización. PARTE 2.El comportamiento dentro de las organizaciones: el individuo. Capítulo 4. Comportamiento y diferencias individuales. Capítulo 5. Motivación: teorías de contenido y aplicaciones. Capítulo 6. Motivación: teorías y aplicaciones sobre este proceso. Capítulo 7. Recompensas de la conducta organizacional. PARTE 3. Comportamiento dentro de las organizaciones: grupos e influencia interpersonal. Capítulo 8. Comportamiento grupal y trabajo en equipo. Capítulo 9. Comportamiento intergrupal, negociación y desarrollo de equipo de trabajo. Capítulo 10. La realidad del poder y la política. Capítulo 11. Líderes: ¿nacen, se hacen o son los que saben responder adecuadamente a una situación? Capítulo 12. Liderazgo: conceptos y enfoques emergentes. PARTE 4. La estructura y diseño de las organizaciones. Capítulo 13. Estructura organizacional. Capítulo 14. Diseñando cargos productivos y motivantes. Capítulo 15. Diseñando organizaciones efectivas. PARTE 5. Los procesos de las organizaciones. Capítulo 16. Administrando los procesos de comunicación efectiva. Capítulo 17. Administrando los procesos de toma de decisión efectivos. Capítulo 18. Administrando el cambio y el desarrollo organizacional. Apéndice: procedimientos y técnicas para estudiar organizaciones: comportamiento, estructura, procesos. 
520 |a Se presentan aquí teorías, resultados de investigaciones y aplicaciones que centran la atención en la gestión del comportamiento organizacional en pequeñas y en grandes organizaciones multinacionales, a fin de que los estudiantes puedan comprender las tres características comunes a todas las organizaciones afectadas por la acción de los gerentes. 
650 4 |a ORGANIZACIONES 
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650 4 |a ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 
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