Las 3 claves para el empowerment : cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí /
La obra trata sobre el empowerment, facultar, habilitar, dar poder... cómo dar libertad de acción a las personas permite que aflore sus capacidades, otorgando autonomía a la gente desarrolar iniciativas y tomar decisiones.
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires :
Granica,
c2000
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| Colección: | Management
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| Materias: | |
| Aporte de: | Registro referencial: Solicitar el recurso aquí |
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| 100 | |a Blanchard, Ken | ||
| 245 | 1 | 4 | |a Las 3 claves para el empowerment : |b cómo dar poder para liberar la capacidad de las personas y lograr que den lo mejor de sí / |c Ken Blanchard, John P. Carlos, Alan W. Randolph. |
| 260 | |a Buenos Aires : |b Granica, |c c2000 | ||
| 300 | |a 267 p. ; |c 21 cm. | ||
| 490 | 0 | |a Management | |
| 505 | 0 | |a Introducción. El reto de pasar al empowerment. Capítulo 1. Liberen el poder del interior de las personas. Capítulo 2. Apliquen el liderazgo situacional II para dirigir el viaje. Primera fase. Emprender y dirigir el viaje. Capítulo 3. Clave 1: compartan la información para iniciar el proceso. Capítulo 4. Clave 2: definan claramente los límites para empezar a desarrollar la autonomía. Capítulo 5. Calve 3: desarrollen los equipos que sustituirán a la jerarquía. Segunda Fase. Cambio y desánimo. Capítulo 6. Clave 1: Compartan más información y escúchela. Capítulo 7. Clave 2: Amplíen los límites para generar más autonomía y responsabilidad. Capítulo 8. Clave 3: Dejen que los equipos asuman más funciones jerárquicas. Tercera fase. Adoptar y perfeccionar el empowerment. Capítulo 9. Clave 1: Compartan más información para impulsar el rendimiento. Capítulo 10. Clave 2: Incorporen los límites en el sistema de valores. Capítulo 11. Clave 3: Dejen que los equipos sustituyan a la jerarquía. Conclusión: Una mirada hacia atrás (y hacia delante) en el viaje. Capítulo 12. Resumen del plan de acción para crear empowerment. | |
| 520 | |a La obra trata sobre el empowerment, facultar, habilitar, dar poder... cómo dar libertad de acción a las personas permite que aflore sus capacidades, otorgando autonomía a la gente desarrolar iniciativas y tomar decisiones. | ||
| 650 | 4 | |a EMPOWERMENT | |
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| 700 | 1 | |a Carlos, John P. | |
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