Contabilidad de costos : un enfoque gerencial /

La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores de...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Horngren, Charles Thomas, 1926-2011
Otros Autores: Datar, Srikant M., Rajan, Madhav V., Gómez Mont Araiza, Jaime (tr.), Rodríguez Gutiérrez, Miguel Ángel (Revisador)
Formato: Libro
Lenguaje:Español
Publicado: México : Pearson, 2012
Edición:14a. ed.
Materias:
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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100 1 |a Horngren, Charles Thomas,   |9 2005  |d 1926-2011 
245 1 0 |a Contabilidad de costos :   |b un enfoque gerencial /   |c Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, Madhav V. Rajan ; traducción Jaime Gómez Mont Araiza ; revisión técnica Miguel Ángel Rodríguez Gutiérrez 
250 |a 14a. ed. 
260 |a México :   |b Pearson,   |c 2012 
300 |a 669 p. ;   |c 27 cm. 
500 |a La Biblioteca posee: 5 ej. La Biblioteca sede Centro: posee 2 ej. La Biblioteca sede CABA posee: 1 ej. 
504 |a Incluye apéndices y glosario. 
505 2 |a I. El gerente y la contabilidad administrativa. II. Introducción a los términos y propósito de los costos. III. Análisis costo-volumen-utilidad. IV. Costeo por órdenes de trabajo. V. Costeo basado en las actividades y administración basadas en actividades. VI. Presupuesto maestro y contabilidad por áreas de responsabilidad. VII. Presupuestos flexibles, variaciones en costos directos y control administrativo. VIII. Presupuestos flexibles, variaciones en costos indirectos y control administrativo. IX. Costeo del inventario y análisis de la capacidad. X. Determinación de la manera en que se comportan los costos. XI. Toma de decisiones e información relevante. XII. Decisiones de fijación de precios y administración de costos. XIII. Estrategia, tablero de control balanceado (balanced scorecard) y análisis de la rentabilidad estratégica. XIV. Aplicación de costos, análisis de rentabilidad del cliente y análisis de las variaciones en ventas. XV. Aplicación de costos del departamento de apoyo, costos comunes e ingresos. XVI. Aplicaciones de costos: Productos conjuntos y subproductos. XVII. Costeo por procesos. XVIII. Unidades defectuosas, reprocesamientos y material de desecho. 
520 1 |a La velocidad del cambio en las organizaciones es muy alta. Esta nueva edición de Contabilidad de costos refleja los cambios que ocurren en la función de la contabilidad de costos dentro de las organizaciones. Este libro se enfoca en la manera en que la contabilidad de costos ayuda a tomar mejores decisiones, ya que cada vez con mayor frecuencia los contadores de costos son miembros integrales de los equipos de toma de decisiones de las compañías. 
650 4 |a ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS  |9 786 
650 4 |a CONTABILIDAD  |9 1500 
650 4 |a COSTOS  |9 650 
650 4 |a PRESUPUESTOS  |9 379 
650 4 |a TOMA DE DECISIONES  |9 1872 
650 4 |a PRECIOS  |9 1840 
650 4 |a RENTABILIDAD  |9 253 
700 1 |a Datar, Srikant M.  |9 2008 
700 1 |a Rajan, Madhav V.  |9 2012 
700 1 |a Gómez Mont Araiza, Jaime  |9 2014  |e tr. 
700 1 |a Rodríguez Gutiérrez, Miguel Ángel  |9 2018  |e rev. 
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