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| LEADER |
02022nam a2200313Ia 4500 |
| 003 |
12599 |
| 005 |
20230330100540.0 |
| 008 |
161219s9999||||xx |||||||||||||| ||spa|| |
| 650 |
1 |
4 |
|9 39051
|a Trabajo social
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| 650 |
1 |
7 |
|a Programas sociales
|9 13603
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| 650 |
1 |
4 |
|9 13663
|a Servicios sociales
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| 650 |
1 |
4 |
|9 14711
|a Control social
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| 650 |
1 |
4 |
|9 16830
|a Gerencia social
|
| 650 |
1 |
4 |
|9 12319
|a Política social
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| 999 |
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|c 166590
|d 166590
|
| 040 |
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|c arresunl
|a arresunl
|g NOELIA SOLEDAD FERNANDEZ
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| 041 |
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|
|a spa
|
| 041 |
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|
|a spa
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| 044 |
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|
|a xxu
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| 082 |
0 |
4 |
|a 361.25
|b D 766
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| 245 |
1 |
0 |
|a Entre el diseño y la evaluación :
|b el papel crucial de la implementación de los programas sociales /
|c Juan Carlos Cortázar Velarde, editor.
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| 250 |
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|a 1a ed.
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| 260 |
3 |
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|a Washington, D.C. :
|b Banco Interamericano de Desarrollo,
|c c2007
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| 300 |
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|a xii, 323 p.:
|b il., tablas
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| 500 |
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|a Incluye notas a pie de página
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| 505 |
0 |
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|a Parte I: Implementación y estrategias -- Una mirada estratégica y gerencial de la implementación de los programas sociales / Juan Carlos Cortázar Velarde -- Desafíos estratégicos en la implementación de programas sociales / Roberto Martínez Nogueira ---- Parte II: Las dimensiones organizativas de la implementación -- Formas organizacionales que facilitan la entrega de servicios sociales / José Sulbrandt, Natalia Navarrete y Natalia Piergentili -- ¿Qué retos plantea la implementación a la profesionalización de los gerentes sociales? / Francisco Gaetani -- El control en los programas sociales: una mirada de conjunto / Francisco Mezones -- El control de gestión por resultados y la política social / María Victoria Wittingham Munévar -- Parte III: La dimensión política de la implementación -- Una mirada política de la implementación y el desarrollo social ... o el complemento a un enfoque gerencial de la implementación / Fabián Repetto -- Acerca de los autores.
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| 541 |
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|c Compra
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| 700 |
1 |
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|a Cortázar Velarde, Juan Carlos
|9 33847
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| 942 |
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|c 00001
|2 ddc
|0 1
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