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| LEADER |
02153 a2200217 4500 |
| 001 |
21677 |
| 005 |
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| 008 |
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AR-UNSa-BCEJYS |
| 040 |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 658.012.2
|x Planificación. Programas. Planes. Medidas de apoyo a la planificación( Administración estratégica...)
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| 245 |
1 |
0 |
|a Casos prácticos de management estratégico
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| 020 |
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|a 84-7978-235-8
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| 264 |
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1 |
|a Madrid :
|b Ediciones Diaz de Santos
|c 1996
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| 300 |
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|a xx, 278 p.
|c 24 cm.
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| 505 |
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|a 1º Parte: Dirección empresarial y liderazgo: 1. Esquema de factores en la empresa - 2. La posición directiva - 3. La dirección empresarial. El "management" - 4. Filosofía y cultura empresarial - 2ª Parte: La organización en el proceso de ajuste de la estrategia empresarial : 1. Conceptos generales - 2. La multidimensionalidad del concepto - 3. la organización como un sistema - 4. Selección de modelos organizativos - 5. Adaptación y flexibilidad.La organización estratégica - 3º Parte: El ejercicio del management : 1. Conceptos generales - 2. Características de los objetivos - 3. Intentos de clasificación y enfoque de objetivos empresariales - 4. El papel de los objetivos en la planificación - 5. La dirección por objetivo(DPO)- 4º Parte : Dirección estratégica y la planificación empresarial : 1. Introducción - 2. Integración de los sistemas de dirección en la práctica empresarial - 3. Estrategia y competitividad - 4. Elementos de la planificación - 5. Relación de la planificación con el sistema de objetivos - 6.Etapas del proceso de planificación - 7. El presupuesto y el plan - 8. La planificación integrada en la dirección estratégica - 5º Parte: Planificación y diagnóstico estratégico : 1. Introducción - 2. Análisis Swot(DAFO) - 3. Proyecto Pims - 4. Matrices de análisis.
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| 942 |
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|c BK
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| 590 |
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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| 100 |
1 |
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|a Martínez Martínez, Miguel Ángel
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Casos Practicos de Management Estrategico.jpg
|y Imagen de portada
|q image/jpeg
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| 999 |
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|c 844
|d 844
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