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| LEADER |
02294 a2200229 4500 |
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243 |
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AR-UNSa-BCEJYS |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 658.3
|x Personal. Relaciones humanas en la empresa (Recursos Humanos)
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|a Elija al mejor, cómo entrevistar por competencias
|p las preguntas necesarias para una buena selección de personal
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| 020 |
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|a 978-950-641-392-7
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|a 2a. ed
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| 264 |
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1 |
|a Buenos Aires :
|b Granica
|c 2003
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| 300 |
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|a 250 p.
|c 23 cm
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|a 1. La ciencia o el arte de entrevistar 2. La preparación para la entrevista 3. Los primeros 60 segundos. Crear el clima 4. 40 preguntas sobre la formación 5. 72 preguntas sobre la trayectoria laboral 6. 57 preguntas para determinar la adaptabilidad del candidato 7. 30 preguntas sobre la adaptabilidad al puesto 8. 30 preguntas sobre capacidad de liderazgo y de trabajar en equipo 9. 80 preguntas sobre personalidad 10. 192 preguntas sobre capacidades específicas 11. 24 preguntas sobre otros intereses y para evaluar la manera de pensar o el sentido común 12.32 preguntas sobre temas económicos y objetivos profesionales Aspectos económicos 13. 10 preguntas de cierre 14. 50 preguntas que usted deberá responder 15. 40 preguntas personales reñidas con el buen gusto 16. La importancia del registro de la entrevista 17. ¿Qué es entrevistar por competencias? 18. Entrevistar por competencias. Jóvenes profesionales sin experiencia laboral 19. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 20. Entrevistar por competencias. Personas con experiencia e historia laboral 21. Ejercicio para comparar candidatos entrevistados por competencias 22. La entrevista en profundidad 23. Entrevista por competencias para especialistas 24. La entrevista por incidentes críticos 25. La técnica del trabajo durante la entrevista 26. El registro de la entrevista: un caso completo desde el perfil hasta la síntesis
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|c BK
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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|a Alles, Martha Alicia
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|u https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/Elija al mejor. Como entrevistar por competencias2-l117538.jpg
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