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| LEADER |
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| 001 |
37777 |
| 005 |
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| 008 |
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| 003 |
AR-UNSa-BCEJYS |
| 040 |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 658.01
|x Metodología. Teoría y práctica de la organización( teoria de la organización, análisis organizacional...)
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| 245 |
1 |
0 |
|a Análisis organizacional en pymes y empresas de familia
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| 020 |
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|a 978-950-641-779-6
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| 264 |
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1 |
|a Buenos Aires :
|b Granica
|c 2013
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| 300 |
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|a 286 p.
|c 22 cm.
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| 505 |
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|a 1. Antecedentes del análisis organizacional - 2. Dimensiones organizacionales - 3. Análisis organizacional como estrategia de cambio - 4. El marco teórico - 5. Presentación del caso - 6. Surgimiento de la empresa: desarrollo del proyecto personal por cuenta propia - 7. La estructura organizativa - 8. El equipo de gerencia: roles y relaciones interpersonales - 9. Crisis, representación y participación: el caso envases de azul - 10. Turbulencia, crisis y participación
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| 041 |
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|a spa
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| 942 |
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|c BK
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| 590 |
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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| 100 |
1 |
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|a Schlemenson, Aldo
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| 856 |
4 |
1 |
|u https://biblioeco.unsa.edu.ar/pmb/images/libros/L125697.jpg
|y Imagen de portada
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| 999 |
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|c 2789
|d 2789
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