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| LEADER |
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| 001 |
42868 |
| 005 |
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AR-UNSa-BCEJYS |
| 040 |
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|a AR-UNSa-BCEJYS
|b spa
|c AR-UNSa-BCEJYS
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| 080 |
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|a 658.012.123
|x Modelos de decisión. Diagramas de decisión. Árboles de decisión (Cursogramas)
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| 245 |
1 |
0 |
|a Las decisiones del ejecutivo
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| 264 |
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1 |
|a México :
|b CECSA (Compañia Editorial Continental)
|c 1964
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| 300 |
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|a 619 p.
|c 23 cm.
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| 505 |
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|a Parte I: Tomar Decisiones: 1. Objetivos y escalas medios - Fin - 2. El proceso creador - 3. El empleo de premisas en el proceso de las decisiones - 4. Premisas matemáticas y numericas - 5. Anticipación de las decisiones de otros - Parte II: Como obtener la aceptación a las decisiones: 6. Autoridad - 7. La dirección - 8. Comunicación y capacitación - 9. El empleo de los grupos informales para ganar la aceptación - 10. Estructura de organización formal semipermanente - Parte III: Preparación e implementación de planes: 11. Anticipación del ambiente social futuro de la compañia - 12. Previsión del ambiente económico futuro de la compañia - 13. La decisión sobre las politicas a largo plazo de la compañia - 14. Reorganización de los departamentos para el alcance de los objetivos de la empresa - 15. Implementación de planes - Apendice A: Lista de comprobaciones para redactar reportes de negocios.
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| 041 |
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|a spa
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| 942 |
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|c BK
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| 590 |
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|a niveau_biblio:m niveau_hierar:0
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| 100 |
1 |
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|a Lobaton, Eduardo
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| 700 |
1 |
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|a Jones, Manley Howe
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| 700 |
1 |
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|a Blanes Prieto, Joaquín
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| 999 |
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|c 3645
|d 3645
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