Las decisiones del ejecutivo

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Lobaton, Eduardo
Otros Autores: Jones, Manley Howe, Blanes Prieto, Joaquín
Formato: Desconocido
Lenguaje:Español
Publicado: México : CECSA (Compañia Editorial Continental) 1964
Aporte de:Registro referencial: Solicitar el recurso aquí
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505 |a Parte I: Tomar Decisiones: 1. Objetivos y escalas medios - Fin - 2. El proceso creador - 3. El empleo de premisas en el proceso de las decisiones - 4. Premisas matemáticas y numericas - 5. Anticipación de las decisiones de otros - Parte II: Como obtener la aceptación a las decisiones: 6. Autoridad - 7. La dirección - 8. Comunicación y capacitación - 9. El empleo de los grupos informales para ganar la aceptación - 10. Estructura de organización formal semipermanente - Parte III: Preparación e implementación de planes: 11. Anticipación del ambiente social futuro de la compañia - 12. Previsión del ambiente económico futuro de la compañia - 13. La decisión sobre las politicas a largo plazo de la compañia - 14. Reorganización de los departamentos para el alcance de los objetivos de la empresa - 15. Implementación de planes - Apendice A: Lista de comprobaciones para redactar reportes de negocios. 
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