Gerenciamiento de proyectos y obras
Material del Programa de Capacitación Permanente del CPAU sobre gerenciamiento de proyectos y obras, elaborado para el curso dictado en 2006. El documento presenta el gerenciamiento de proyectos como una disciplina basada en conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas orientadas a cumplir re...
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I100-R385-28452026-05-29T17:51:37Z Gerenciamiento de proyectos y obras Carrasco, Silvia Gestión de proyectos Proyectos de obra Dirección de obra Contratos Costos Material del Programa de Capacitación Permanente del CPAU sobre gerenciamiento de proyectos y obras, elaborado para el curso dictado en 2006. El documento presenta el gerenciamiento de proyectos como una disciplina basada en conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas orientadas a cumplir requerimientos, satisfacer necesidades de clientes y reducir riesgos. Desarrolla nociones de proyecto, gerente de proyectos, método de trabajo, fases, ciclo de vida, entregables, planificación, integración y control. Incluye áreas de conocimiento vinculadas con alcance, tiempo, riesgos, costos, contratación, calidad, recursos humanos y comunicación; con énfasis en definición de objetivos, trabajo en equipo, documentación, cronogramas, camino crítico, control de avances, administración de contratos y toma de decisiones. También incorpora materiales complementarios sobre competencias de liderazgo y gerenciamiento, negociación, escucha, manejo de conflictos, autoevaluación de fortalezas y debilidades, y herramientas prácticas para mejorar la coordinación de equipos y la gestión profesional de proyectos y obras. CPAU Arquitectas Asociadas material didáctico material didáctico application/pdf https://repositorio.cpau.org/items/show/2845 https://repositorio.cpau.org/files/original/582a45dd9cc7bde374269b695b36ad9a.pdf spa |
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Material del Programa de Capacitación Permanente del CPAU sobre gerenciamiento de proyectos y obras, elaborado para el curso dictado en 2006. El documento presenta el gerenciamiento de proyectos como una disciplina basada en conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas orientadas a cumplir requerimientos, satisfacer necesidades de clientes y reducir riesgos. Desarrolla nociones de proyecto, gerente de proyectos, método de trabajo, fases, ciclo de vida, entregables, planificación, integración y control. Incluye áreas de conocimiento vinculadas con alcance, tiempo, riesgos, costos, contratación, calidad, recursos humanos y comunicación; con énfasis en definición de objetivos, trabajo en equipo, documentación, cronogramas, camino crítico, control de avances, administración de contratos y toma de decisiones. También incorpora materiales complementarios sobre competencias de liderazgo y gerenciamiento, negociación, escucha, manejo de conflictos, autoevaluación de fortalezas y debilidades, y herramientas prácticas para mejorar la coordinación de equipos y la gestión profesional de proyectos y obras. |
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