La indagación dialógica (ID): una estrategia para la co-formación de docentes en servicio
Este estudio, cuyo objetivo fue analizar la efectividad de la Indagación Dialógica (ID) como modalidad de co-formación permanente de profesores, se realizó con docentes en servicio cursantes de postgrado en una institución de educación superior de la República Dominicana. La ID se asumió como una...
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| Publicado: |
Facultad de Humanidades y Artes. Escuela de Ciencias de la Educación
2018
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| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2133/11757 http://hdl.handle.net/2133/11757 |
| Aporte de: |
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I15-R121-2133-11757 |
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Universidad Nacional de Rosario |
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Acompañamiento Diálogo coloborativo Reflexión Protocolo Accompaniment Collaborative dialogue Reflection Villegas Graterol, María Margarita Hernández Caamaño, Ligia Mercedes La indagación dialógica (ID): una estrategia para la co-formación de docentes en servicio |
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Este estudio, cuyo objetivo fue analizar la efectividad de la Indagación Dialógica
(ID) como modalidad de co-formación permanente de profesores, se
realizó con docentes en servicio cursantes de postgrado en una institución de
educación superior de la República Dominicana. La ID se asumió como una
estrategia de comunicación horizontal, entre profesor acompañante y docente
acompañado, quienes dialogan colaborativamente con el fin de encontrar respuestas
que les permitan interpretar la práctica, reflexionando sobre la misma.
Se realizó un estudio de caso, con seis profesores (tres acompañantes y tres acompañados). Los datos se recogieron a través de la observación y la entrevista
no estructurada, y se analizaron cualitativamente; los resultados revelan
que la efectividad de la estrategia se sustenta tanto en el protocolo que se sigue
para su ejecución como en los principios que los profesores acompañantes
suscriben desde una relación de horizontalidad entre profesionales que
aprenden, permitiéndoles reflexionar sobre el quehacer que envuelve dichas
prácticas y no a partir de una visión dicotómica orientada básicamente a focalizar
necesidades y fortalezas de la misma. |
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Villegas Graterol, María Margarita Hernández Caamaño, Ligia Mercedes |
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