Revisión de literatura sobre mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas

Este artículo presenta una revisión sistemática cualitativa de literatura de investigacio - nes aplicadas de mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas y busca responder las siguientes preguntas: ¿cuáles son sus características (objetivos investigados, tipo y método de investigación y poblaciones do...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Carmen Patricia Jiménez Terrazas, Germán Víctor Manuel Argueta López, Beatriz Margarita Espinoza Granados
Formato: Artículo científico
Publicado: Instituto de Ciencias Sociales y Administración 2014
Materias:
Sociología
revisión de literatura
mejora continua
MIPYME
Acceso en línea:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=85930565006
http://biblioteca.clacso.edu.ar/gsdl/cgi-bin/library.cgi?a=d&c=mx/mx-044&d=85930565006oai
Aporte de:
Red de Bibliotecas Virtuales de Ciencias Sociales (CLACSO) de Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales
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description Este artículo presenta una revisión sistemática cualitativa de literatura de investigacio - nes aplicadas de mejora continua en MIPYMEs iberoamericanas y busca responder las siguientes preguntas: ¿cuáles son sus características (objetivos investigados, tipo y método de investigación y poblaciones donde se realizan)? y ¿cuáles son los hallazgos encontrados? Los resultados analizan catorce investigaciones aplicadas cuyos objetivos de investigación se agrupan en tres temáticas principales: sostenibilidad, productividad e implementación. El 43% de las investigaciones son cualitativas y usan los métodos de caso de estudio y entrevistas, y un 43% son de enfoque cuantitativo y utilizan mé - todos de encuesta y cuestionario. La población más estudiada fueron las empresas, con 42.8%, y el país donde más se han realizado este tipo de investigaciones es España, con 35.7%. Los hallazgos incluyen identificación de barreras y facilitadores, niveles para su sostenibilidad, herramientas y técnicas con que se implementan, algunos relacionados con la productividad y con aspectos de abandono en su implementación.
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