Un modelo para el análisis estratégico conjunto de los activos intangibles de la marca y el conocimiento: el aporte de las ciencias cognitivas a la estrategia competitiva

En este artículo presentamos, desde una perspectiva constructivista, sistémica, cognitiva y lingüística, un modelo teórico sobre el concepto de segmento de mercado, sobre el proceso decisorio de un consumidor, sobre el posicionamiento de las marcas y sobre las ventajas competitivas. Asimismo, desde...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: Levy, Alberto
Formato: Articulo
Lenguaje:Español
Publicado: 2020
Materias:
Acceso en línea:http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/100768
Aporte de:
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collection SEDICI (UNLP)
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topic Ciencias Económicas
Capacidad distintiva
Núcleo competitivo
Posicionamiento de marca
Requerimientos competitivos clave de un sector
Segmento de mercado
Ventaja competitiva
Distinctive competence
Competitive core
Brand positioning
Industry key competitive requirement
Market segment
Competitive advantage
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Levy, Alberto
Un modelo para el análisis estratégico conjunto de los activos intangibles de la marca y el conocimiento: el aporte de las ciencias cognitivas a la estrategia competitiva
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Núcleo competitivo
Posicionamiento de marca
Requerimientos competitivos clave de un sector
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Ventaja competitiva
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Competitive advantage
description En este artículo presentamos, desde una perspectiva constructivista, sistémica, cognitiva y lingüística, un modelo teórico sobre el concepto de segmento de mercado, sobre el proceso decisorio de un consumidor, sobre el posicionamiento de las marcas y sobre las ventajas competitivas. Asimismo, desde esta perspectiva constructivista, sistémica, cognitiva y lingüística y en el mismo modelo, consideramos el concepto de requerimientos competitivos clave de un sector, el diseño de la oferta y las capacidades distintivas. Por fin, presentamos el concepto de núcleo estratégico como la liga entre ventajas competitivas y capacidades distintivas como la base de la estrategia competitiva en el transcurso del tiempo y la innovación.
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