Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo

Se busca identificar y analizar los factores personales y organizacionales que inciden en el proceso decisorio del nivel estratégico de las tres empresas recuperadas bajo la forma de Cooperativa de Trabajo, objeto de este análisis ubicadas en la Provincia de Misiones, considerando la importancia soc...

Descripción completa

Guardado en:

Detalles Bibliográficos
Autor principal:	Mazur, Mariela Cristina
Formato:	Objeto de conferencia
Lenguaje:	Español
Publicado:	2024
Materias:	Ciencias Económicas Empresa autogestionada Cooperativa de Trabajo Factores personales y organizacionales Toma de decisiones Modelo de las 7 S
Acceso en línea:	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/175516
Aporte de:	SEDICI (UNLP) de Universidad Nacional de La Plata

id	I19-R120-10915-175516
record_format	dspace
spelling	I19-R120-10915-1755162024-12-27T20:03:21Z http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/175516 Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo Mazur, Mariela Cristina 2024-12 2024 2024-12-27T13:35:31Z es Ciencias Económicas Empresa autogestionada Cooperativa de Trabajo Factores personales y organizacionales Toma de decisiones Modelo de las 7 S Se busca identificar y analizar los factores personales y organizacionales que inciden en el proceso decisorio del nivel estratégico de las tres empresas recuperadas bajo la forma de Cooperativa de Trabajo, objeto de este análisis ubicadas en la Provincia de Misiones, considerando la importancia social que tienen estas organizaciones ya que permiten conservar las fuentes de empleo genuinas, las que son abordadas desde el Modelo de las 7 S de McKinsey es un modelo que reúne 7 factores básicos para el funcionamiento adecuado de una organización. Fue propuesto en el libro «En busca de la excelencia» en el año 1980 por McKinsey & Company (la más importante consultora estratégica en el mundo) en compañía de Tom Peters y Robert Waterman. Se utiliza este modelo para la planificación estratégica de una organización a nivel interno, toda vez que permite valorar si la estrategia se encuentra alineada con los 7 factores: estrategia, estructura, sistema, estilo, personal, habilidades y valores compartidos. Se toma estos 7 factores porque permite un análisis y diagnóstico de una empresa para comprender más a fondo sus debilidades y fortalezas, y detectar aquellos puntos críticos y poder formular propuestas de mejoras. Instituto de Investigaciones y Estudios Contables Objeto de conferencia Objeto de conferencia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International (CC BY-NC-SA 4.0) application/pdf
institution	Universidad Nacional de La Plata
institution_str	I-19
repository_str	R-120
collection	SEDICI (UNLP)
language	Español
topic	Ciencias Económicas Empresa autogestionada Cooperativa de Trabajo Factores personales y organizacionales Toma de decisiones Modelo de las 7 S
spellingShingle	Ciencias Económicas Empresa autogestionada Cooperativa de Trabajo Factores personales y organizacionales Toma de decisiones Modelo de las 7 S Mazur, Mariela Cristina Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
topic_facet	Ciencias Económicas Empresa autogestionada Cooperativa de Trabajo Factores personales y organizacionales Toma de decisiones Modelo de las 7 S
description	Se busca identificar y analizar los factores personales y organizacionales que inciden en el proceso decisorio del nivel estratégico de las tres empresas recuperadas bajo la forma de Cooperativa de Trabajo, objeto de este análisis ubicadas en la Provincia de Misiones, considerando la importancia social que tienen estas organizaciones ya que permiten conservar las fuentes de empleo genuinas, las que son abordadas desde el Modelo de las 7 S de McKinsey es un modelo que reúne 7 factores básicos para el funcionamiento adecuado de una organización. Fue propuesto en el libro «En busca de la excelencia» en el año 1980 por McKinsey & Company (la más importante consultora estratégica en el mundo) en compañía de Tom Peters y Robert Waterman. Se utiliza este modelo para la planificación estratégica de una organización a nivel interno, toda vez que permite valorar si la estrategia se encuentra alineada con los 7 factores: estrategia, estructura, sistema, estilo, personal, habilidades y valores compartidos. Se toma estos 7 factores porque permite un análisis y diagnóstico de una empresa para comprender más a fondo sus debilidades y fortalezas, y detectar aquellos puntos críticos y poder formular propuestas de mejoras.
format	Objeto de conferencia Objeto de conferencia
author	Mazur, Mariela Cristina
author_facet	Mazur, Mariela Cristina
author_sort	Mazur, Mariela Cristina
title	Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
title_short	Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
title_full	Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
title_fullStr	Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
title_full_unstemmed	Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
title_sort	aportes teóricos del modelo de las 7 s en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo
publishDate	2024
url	http://sedici.unlp.edu.ar/handle/10915/175516
work_keys_str_mv	AT mazurmarielacristina aportesteoricosdelmodelodelas7senempresasrecuperadasbajolaformadecooperativasdetrabajo
_version_	1844301397202305024

Aportes teóricos del modelo de las 7 S en empresas recuperadas bajo la forma de cooperativas de trabajo

Ejemplares similares