Herramienta de soporte a la gestión mediante mapas estratégicos según la metodología de Cuadro de Mando Integral.

El objetivo de nuestro trabajo es extender la funcionalidad de una herramienta que da soporte a la gestión por indicadores. Una “Solapa principal” a través de la cual podamos observar el estado de los componentes de las estrategias, y su comportamiento a lo largo del tiempo. ● Un “Administrador d...

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Detalles Bibliográficos
Autores principales: Solanilla Ferraggine, Baltasar, Deccechis, Juan Cruz
Formato: Artículo revista
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Exactas 2019
Materias:
Cuadro de mando integral
Ingeniería de sistemas
Mapa estratégico
Bases de datos
Arquitectura-computación
Gestión
Acceso en línea:https://www.ridaa.unicen.edu.ar/xmlui/handle/123456789/2077
Aporte de:
Repositorio Institucional de Acceso Abierto (RIDAA) de Universidad Nacional del Centro
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description El objetivo de nuestro trabajo es extender la funcionalidad de una herramienta que da soporte a la gestión por indicadores. Una “Solapa principal” a través de la cual podamos observar el estado de los componentes de las estrategias, y su comportamiento a lo largo del tiempo. ● Un “Administrador de Estratégias” que permita reflejar el plan estratégico de la organización, conformado por un conjunto de objetivos pertenecientes a perspectivas, y relacionados en una estructura bien definida. ● Un “Gestor de Objetivos” que brinde la funcionalidad de creación de objetivos, seleccionando los indicadores involucrados y las características particulares (amplitud de valores, estados, grado de afección, etcétera). ● Establecer una conexión con la base de datos existente, para consultar información de los indicadores. También se debe utilizar una base de datos propia, persistiendo las estructuras y relaciones constituidas. ● Una “Solapa de Mapas Estratégicos” que permita visualizar los mapas estratégicos construidos a partir de los componentes de la estrategia previamente incorporados. ● Investigar la posibilidad de crear un validador de los mapas estratégicos construidos, y por consiguiente, de los planes estratégicos que los generan. Párrafo extraído de la tesis de grado a modo de resumen
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